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摘要
摘要
在通信行业日趋激烈的竞争背景下,外部市场拓展压力越来越乏力,内部降
本增效成为企业健康发展必要手段之一。企业的采购管理工作作为企业的基础性
管理活动和生产经营的源头性管理活动,在企业提高整体运营效率、保持长久良
性运转、增强核心竞争力方面发挥着重要作用。
本文以A电信为研究对象,在对其采购需求管控、采购实施管理、电商采购
管理和供应商管理现状进行深入研究的基础上,通过运用数据分析、文献查找研
究、问卷调查等科学分析方法,发现A电信公司采购工作中的四个突出问题,具
体在采购的需求和实施管理以及电商管理与供应商管理方面,运用采购管理与供
应商管理的相关理论有针对性地提出适用于A电信采购管理优化的措施和建议,
利用克拉杰克物料分类原理通过物料重新分类,制定相应的采购策略,提升采购
需求管理水平;运用标准化思想制定标准化采购文件,缩短采购时限,提升采购
效率;运用模糊层次分析法设计供应商评价指标,运用供应商分级管理理论设置
供应商激励与惩罚措施,完善供应商管理,建立良性采购运营环境等。
本文运用科学的理论与方法,基于A电信公司管理实例,通过分析问题、查
找原因,提出与企业发展相适应的优化策略,在提升A电信公司采购管理水平、
提高公司整体运营效率、为企业高质量发展智慧赋能方面具有实践意义。同时本
文希望能够为通信企业采购领域的相关研究提供参考借鉴。
关键词:电信;采购管理;问卷调查法;优化研究;模糊层次分析法
I
Abstract
Abstract
Inthecontextofincreasinglyfiercecompetitioninthecommunicationsindustry,
thepressureofexternalmarketexpansionisbecomingweakerandweaker,andinternal
costreductionandefficiencyincreasehavebecomeoneofthenecessarymeansforthe
healthydevelopmentofenterprises.Asthebasicmanagementactivitiesandthesource
managementactivitiesofproductionandoperation,theprocurementmanagementof
enterprisesplaysanimportantroleinimprovingtheoveralloperationefficiency,
maintaininglong-termbenignoperationandenhancingcorecompetitiveness.
Inthisthesis,Atelecomastheresearchobject,inthedemandforitsprocurement
control,procurementmanagement,electricitypurchasingmanagementandsupplier
managementstatusquo,onthebasisofin-depthstudy,byusingdataanalysis,literature
search,questionnaireinvestigationandscientificanalysismethods,suchas,foundA
telecommunicationscompanypurchasefouroutstandingproblemsinthework,
Concreteinpurchasingrequirementsandimplementationofthemanagementandthe
electricitymanagementand
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