超高层综合楼施工组织设计鲁班奖得主.pdfVIP

第一章前言

1.1编制阐明

遵照招标文件要求，经现场环境查，根据本项目工程特点，结合我企业的类似工程经验,

编制本工程施工组织设计c鉴于本项目实施施工总承包工程管理，本施工组织设计中对施

工中总包与分包的总体协，土建工程与各专业工程，以及确保工程关键线路和里程碑

工期日勺施工组织、方案、相互协和衔接等方面己进行了管理措施和技术措施可行性论证，

全方面响应招标文件要求的工期、安全、质量目的I。

1.2编制根据

a.招标文件含（补遗书）；

b.招标人组织及自行组织的工地现场勘察；

c.招标人提供的本工程施工图纸；

d.国家、北京市现行有关施工技术规范、原则和要求；

e.我企业IS09001质量管理体系文件、环境管理体系文件及类似工程经脸。

第二章工程概况及总体施工方案

2.1工程概况

2.1.1工程地理位置

北京****办公公寓写字楼(原名北京****中心)，位于北京市****区****路1—3号，北

京市东三环内侧。

本工程从±()基坑开挖与支护开始施工。

2.1.2设计概况

工程建筑面积238860平方米，建筑用地面积22878.18平方米，建设规模：

酒店部分地上34层，地下4层

写字楼地上24层，地下4层

本工程系集酒店、写字楼于一体的超高层大型公共建筑。工程建设单位北京****房地产有

限企业，工程设计单位北京市****设计院。酒店楼顶设置停机坪。

2.2.1工程特点、难点

施工场地狭窄，地下室施工制约原因较多：本工程地下室施工阶段因为基坑深，需吊入

基坑的钢筋、大型构件等吊装工作量大，而场地四面基坑边距红线围墙较狭窄，大型构件

进入场内受到较大制约；在施工期间将会遇到雨季、砂尘暴，对地下室施工影响较大。

2.2.2对策措施表

针对本工程的工程特点和难点，根据我企业以往同类工程的施工经验，制定如下的

措施表：

对策措施表

序号工程特点对策措施

11.将本工程列为企业的要点工程.在人力、物力和财力方面予以充分的支

持。注意对源的统筹协调，合理利用，确保工程顺利运转。

2.注重对项目的整体筹划，统筹计划，严抓落实。强化施工总体组织和安

排，将计划落实到月、周、日，确保工程的节点工期。

3.优化、合理配置满足吊运要求的塔吊，并分阶段配以合适起重机、施工

井架等处理关键筒土建与外围混凝土柱的施工，并安排专人对垂直遣送设备的

使用进行提前计划、统一安排，以合理高效使用。

4.科学组织，以钢筋混凝土关键筒剪力墙土建构造及外围钢管柱两条根本，

施工组织协关键筒土建施工比外围钢管柱超前5〜6层施工，为外围钢管柱提供作业时间和

难，碎构造空间，形成总体流水组织，同步各条根本内部各自形成工序流水作业，多工序

及安装工程多工作面全方位施工；综合多专业施工特点，尤其注意预埋预留，为后续工程

形成立体交