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2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷（人力资源类）招聘与配置试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、招聘计划与预算

要求：请根据以下情景，设计一份招聘计划，并估算招聘预算。

1.某公司计划招聘20名市场营销专员，预计年薪为8万元，其中试用期3个月，试用期工资为80%。

2.招聘渠道包括校园招聘、网络招聘、猎头推荐和内部推荐。

3.校园招聘预计投入5万元，网络招聘预计投入3万元，猎头推荐预计投入10万元，内部推荐不投入。

4.招聘过程中，预计会有10%的应聘者放弃面试，5%的面试者放弃录用。

5.招聘周期为3个月，预计招聘成本包括广告费、场地费、人力资源部人员工资等。

二、招聘渠道选择

要求：请根据以下情景，选择合适的招聘渠道，并说明理由。

1.某公司计划招聘10名软件开发工程师，公司位于一线城市，预算充足。

2.招聘渠道包括校园招聘、网络招聘、猎头推荐和内部推荐。

3.校园招聘：预计投入5万元，网络招聘预计投入3万元，猎头推荐预计投入10万元，内部推荐不投入。

4.公司现有内部员工中有3名具备软件开发技能，愿意推荐优秀人才。

5.招聘对象主要为2019届毕业生。

三、招聘流程设计

要求：请根据以下情景，设计一份招聘流程，并说明各环节的目的。

1.某公司计划招聘15名销售代表，预计年薪为6万元，其中试用期3个月，试用期工资为80%。

2.招聘渠道包括校园招聘、网络招聘和内部推荐。

3.招聘流程包括：简历筛选、初试、复试、背景调查、录用。

4.每个环节的目的如下：

a.简历筛选：筛选出符合基本条件的应聘者。

b.初试：评估应聘者的基本素质和沟通能力。

c.复试：进一步了解应聘者的专业能力和工作经验。

d.背景调查：核实应聘者的学历、工作经历等真实情况。

e.录用：确定最终录用人选。

四、面试评估与评价

要求：请根据以下情景，设计一份面试评估表，并说明如何使用该评估表进行面试评价。

1.面试官需要评估应聘者的沟通能力、专业技能、团队合作能力和适应能力。

2.面试评估表应包括以下方面：

a.个人背景和职业目标

b.专业知识和技能

c.案例分析和问题解决能力

d.团队合作和领导能力

e.应聘者的态度和动机

3.面试结束后，面试官根据评估表中的标准对每位应聘者进行评分，并记录在评估表中。

4.评估表应包含以下评分标准：

a.非常优秀（4分）

b.良好（3分）

c.一般（2分）

d.较差（1分）

e.不合格（0分）

5.面试官根据评估结果，对每位应聘者进行综合评价，并决定是否进入下一轮面试或录用。

五、背景调查与核实

要求：请根据以下情景，设计一份背景调查表，并说明如何进行背景调查与核实。

1.公司计划招聘5名高级管理人员，需要对其进行全面的背景调查。

2.背景调查表应包括以下内容：

a.教育背景：学历、毕业院校、专业

b.工作经历：历任职位、工作单位、工作业绩

c.职业技能：专业技能证书、培训经历

d.荣誉奖项：获得的荣誉和奖项

e.个人品质：工作态度、团队合作、领导能力

3.背景调查可通过以下途径进行：

a.与前雇主联系，了解应聘者的工作表现和离职原因。

b.查询应聘者的社交媒体账号，了解其职业形象和活动。

c.联系推荐人，了解应聘者的综合素质和工作能力。

d.通过公共信息渠道，核实应聘者的学历和工作经历。

4.背景调查完成后，调查员需填写背景调查表，并对调查结果进行分析。

六、录用与入职准备

要求：请根据以下情景，设计一份入职准备计划，并说明入职流程。

1.公司计划招聘10名新员工，预计入职时间为下个月。

2.入职准备计划应包括以下内容：

a.新员工入职培训：包括公司文化、规章制度、业务流程等。

b.资料准备：提供工作手册、办公用品、工作账号等。

c.环境熟悉：带领新员工熟悉工作环境，介绍同事。

d.工作安排：分配工作任务，明确工作目标和期望。

3.入职流程如下：

a.签订劳动合同：明确双方权利和义务。

b.办理入职手续：包括填写入职表格、提交相关证件等。

c.参加入职培训：学习公司文化、规章制度、业务流程等。

d.正式入职：完成培训后，正式开始工作。

本次试卷答案如下：

一、招聘计划与预算

1.招聘成本计算：

-正式员工年薪：8万元

-试用期工资：8万元*80%=6.4万元

-试用期人数：20人

-试用期总工资：6.4万元*