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等级医院评审院感工作要求;;发现问题+查找原因+解决问题+有成效
+提出新目标=持续改进
;章;第一章至第六章评审结果;二级综合医院评审标准实施细则
——感染管理涉及章节;二级综合医院评审标准实施细则
——感染管理涉及章节;第4章:医疗质量安全管理与质量持续改进
十九、医院感染管理与持续改进
★有重点环节、重点人群与高危险因素的监测。对下呼吸道、手术部位、导尿管相关尿路、血管导管相关血流、皮肤软组织等主要部位感染有具体预防控制措施并实施。
二十、血液净化管理与持续改进
二十二、其他特殊诊疗管理与持续改进
第5章:护理管理与质量持续改进(五)
第6章:医院管理(四、八、九)
★医疗废物和污水处理符合规定。;二级综合医院评审标准实施细则
——感染管理涉及章节;;行政(医院感染管理委员会、职能部门)
临床(主要重点)
医技(检验、病理等—医疗废物、消毒隔离等)
综合(后勤—污水、污物等);;医院分管感染管理工作的领导
医院感染管理部门专职人员
医务科科长、护理部主任等
临床重点部门负责人
临床药师
从事微生物检测的检验科工作人员
负责医院环境清洁消毒和医疗废物管理人员
负责医院改扩建、医疗用品采购、保管人员
临床科室的医务人员
;组织管理及其职责、履职情况;
制定规章制度及督查落实;
医院感染监测资料的总结分析、反馈与上报;
培训;
监测:目标性监测、暴发的报告与处置;
手卫生:设施、标识、正确性与依从性;
MDR的监控;
参与抗菌药物的管理;
消毒与隔离工作;
医疗废物和污水处理;
。。。。。。;医院感染发病(例次)率
医院感染现患(例次)率
医院感染病例漏报率
多重耐药菌感染发现率
多重耐药菌感染检出率
医务人员手卫生依从率
住院患者抗菌药物使用率
抗菌药物治疗前病原学送检率
Ⅰ类切口手术部位感染率
Ⅰ类切口手术抗菌药物预防使用率
血管内导管相关血流感染发病率
呼吸机相关肺炎发病率
导尿管相关泌尿系感染发病率
;如何让临床发挥主力作用
如何开发职能部门发挥主管作用
如何联合多个职能部??一同开展感染管理工作
如何做好技术指导
医院感染管理绝不仅是感染管理科工作,而是全院各部门、全体员工都必须认真做好的工作!!
;资料准备;建立医院感染管理三级网络:
医院感染管理委员会-医院感染管理科-临床科室医院感染管理小组
医院感染管理组织:
医院感染管理专职人员数量按照1:250开放床位配备:(上岗1年内完成岗前培训,查岗位培训证)
;医院感染管理三级组织相关会议记录
全委会会议一年不少于2次;讨论实际工作存在的问题,形成决议;有会议记录;发布会议纪要;部分委员或专题会议次数不限;涉及问题的随时解决;相关委员参与;有会议记录;
加起来一年应不少于4次
医院感染管理相关培训资料
;重点科室医院感染管理制度、抗菌药物的管理制度等
医院感染病例监测的原始资料及统计资料(发病率、漏报率、分析资料)
全院感染菌株分布与耐药谱的统计资料
医院感染病人标本检测阳性率统计
重点科室环境监测等报告单;重点是如何发挥委员会作用
如何分析监测资料
反馈监测结果是否有效
如何确定监测目标
如何监督管理
如何持续改进;职能科室:多部门协同管理、督查
医务科
护理部
预防保健科
质管办
;
药剂部门
消字号消毒液的证件及登记本
证件:生产企业厂家卫生许可证、产品的卫生部卫生许可批件、经营许可证
安全评价报告
督查记录
;设备部门
一次性医疗用品证件及登记本
证件:医疗器械注册证、生产许可证、经营许可证,无菌产品每批均需产品检验报告
登记本:产品名称、生产或经营单位、三证编号、有效期
督查记录
;总务后勤部门
医院污水处理
医疗废物处理
培训记录、日常运行记录、督查记录、监测记录
;临床感染管理小组
专人负责,建立相关台账
及时记录
定期检查、反馈;现场检查;每位委员应承担一部分感染管理工作
护理部--消毒隔离工作的执行
医务科—抗生素合理使用
科教科--感染管理相关三基培训
总务科--医疗废物、医院污水管理
预防保健科—传染病预检、分诊管理
检验科—微生物标本正确采集与送检
;专职人员配备:1人/250张床位;
由不同专业背景人员组成;
提供专业资格证书、岗位培训证书(感染管理工作满一年);
科主任应有副高专业资格证书;
参加省感控家园网站学习,取得管理员证书;
专职人员熟练掌握相关知识
;小组组成:
临床科室可以科或病区为单位设感染管理小组;
小组由科/病区主任、护士长、监控医生及护士组成;
小组职能:
结合科室特点制定制度;对科室感染管理工作有
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