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勘察设计工作考核管理细则

一、总则

1、建设单位应树立努力、自觉和主动为设计单位创造设计条件的服务思想

和意识，并付诸行动。建设单位将在合同中制定设计奖励办法，根据工程的设计

情况和各方面的评价，对能够精心设计、努力创优并取得实际成效的设计单位及

设计单位人员给予奖励。

2、设计单位在设计工作中应注意设计成果的及时和有效，设计过程中应考

虑与相关专业的接口配合，注意互提资料的齐全、稳定、深度和提交时间能满足

资料使用者的需要。

3、设计单位应保证电子文件资料与图纸文件一致，若有错漏或与原图纸不

一致，造成损失设计单位应负相应法律责任。

二、设计单位职员的更换

在项目设计期间，设计单位主要技术骨干应保持相对稳定，未经建设单位书

面同意不得自行撤换，如确需撤换，必须经建设单位及相关部门审批。更换人员

未经建设单位审批或承接人员的资格条件低于被更换人的，则按缺勤处理，建设

单位对设计单位按每人次扣减合同金额的1%进行处罚。

三、方案设计

方案设计（含管线综合、管线迁改）中因设计单位未按征询规划、交通、水

利、市政、海事、航道等行政主管部门和沿线镇、街、单位等的回复意见进行修

改设计，造成方案设计存在较严重错漏或因设计深度不够、资料不足、方案缺陷

或设计质量低劣或不配合报建工作导致并未通过方案设计审查时，设计单位应无

偿修改设计，直至通过审查。因设计单位原因造成方案报建不通过而退件的，建

设单位对设计单位按退件次数进行处罚，每次按设计合同价的2%扣除设计费。

因修改设计相应延迟提交设计文件，每延期一天按合同价款的0.3%扣除勘察设

计费；如未按评审意见和发包人要求修改方案，则建设单位有权解除合同，并要

求设计单位返还已支付的设计费用及双倍返还已支付的定金。

四、初步设计

1、初步勘察设计过程中，勘察设计人应收集项目沿线详尽资料，包括地形、

地物、综合管线等，及时整理初步勘察成果资料提请建设单位组织验收。如因设

计单位对实际情况不了解或资料不齐全而造成拆迁、管线迁移需增加的费用超出

10%或影响到工程顺利推进，勘察设计单位将承担所增加工程费用的20%，从

合同价款中扣除，对本条勘察设计单位所承担的增加工程费用最高限额为设计费

总额。

2、初步设计完成后，如果因设计深度不够、资料不足、方案缺陷或设计质

量低劣而未通过初步勘察设计验收、审查时，设计单位应无偿补充勘察、修改设

计，直至通过验收、审查。因设计单位原因造成初步设计审查、验收不通过的，

建设单位对设计单位按不通过次数进行处罚，每次按合同价的2%扣除设计费。

因补充勘察、修改设计延迟提交设计文件按合同条款进行处罚；如未按评审（审

查）意见和建设单位要求修改设计，则建设单位可解除合同，并要求设计单位返

还已支付的设计费用及双倍返还已支付的定金。

3、设计单位必须按建设单位要求的限额进行施工图设计，保证施工图预算

不超过初步设计概算，如发现施工图预算超过初步设计概算的（以财局审定的结

果为准），建设单位按设计合同价的5%扣除设计单位的设计费。

五、施工图设计

1、对施工过程中因勘测设计失误或漏项而变更设计、补充设计或引发工程

事故，按《勘察设计质量管理细则》的“第七条”执行。

2、施工图设计完成后，如果因设计深度不够、资料不足、方案缺限或设计

质量低劣而未通过详细勘察设计验收、审查时，设计单位应无偿补充勘察、修改

设计，直至通过验收、审查。因设计单位原因造成施工图审查不通过的，建设单

位对设计单位按退件次数进行处罚，每次按设计合同价的2%进行扣除设计费。

因补充勘察、修改设计延迟提交设计文件的，每延迟一天按合同价款的0.3%扣

除勘察设计费；如未按评审（审查）意见和建设单位要求修改设计，则建设单位

可解除合同，并要求设计单位返还已支付的设计费用及双倍返还已支付的定金。

3、设计单位必须按建设单位要求的限额进行施工图设计，保证施工图预算

不超过初步设计概算，如发现施工图预算超过初步设计概算的（以财局审定的结

果为准），建设单位按设计合同价的5%扣除设计单位的设计费。

4、设计单位在施工图设计时必须充分详细全面了解工程现场地上、地下及

周边的所有情况，确保施工图设计与现场地形、地物等实际相符。如出现地质勘

察报告与实际地质条件不符或因设计原因造成无法按图施工，而引起设计变更，

增加工程费用的，增加费用占施工合同总价5～10%的，将按照增加费用