Z公司高价值原材料库存管理研究.pdf

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摘要

自2008年起,中国汽车行业的飞速发展,汽车零部件制造商不得不承担起降

低成本、优化库存的艰巨使命,从而给企业的库存管理带来了极大的挑战。精确的

产品需求预测可以帮助备货型汽车零部件生产企业更好地制定生产计划,从而有效

降低原材料供应的不足,减少缺货的可能性,并降低库存积压的成本。安全库存的

建立是一种有效的缓冲措施,它能够有效地减少由于市场需求不确定性而导致的缺

货风险,同时也能够有效地降低库存成本,因此,在当前这种情况下,安全库存的

Z

设置显得尤为

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