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团队稳定性和企业ESG责任管理研究
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1行业发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2公司可持续发展义务的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1主要研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2研究范围与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.1研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.2数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
二、相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1团队稳定性理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1.1团队构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.2团队绩效影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2公司可持续发展义务管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.1可持续发展义务的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.2ESG框架下的公司责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
三、团队稳定性影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1团队成员特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.1人员素质与技能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1.2工作满意度与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.2团队内部环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2.1沟通与协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2.2冲突管理与团队凝聚力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.3公司外部环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.3.1行业竞争与经济环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.3.2公司战略与组织文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
四、公司可持续发展义务管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.1公司可持续发展义务概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.1.1环境责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.1.2社会责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.1.3治理责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.2公司可持续发展义务管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.2.1目标设定与战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
4.2.2绩效评估与信息披露．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.3公司可持续发展义务管理面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.3.1绩效衡量难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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