企业基层干部训之赢在中层打造高绩效的执行团队（66页PPT）.pptVIP

赢在中层

—打造高绩效的执行团队;断层时代全面到来;;管理效率太低;;未来十年某著名企业企业持续经营最大的挑战就是;在我们成长的的环境中，

是否有很多肉眼看不到的链条在系住我们？

而要命的是我们已将这些链条当成习惯，

视为理所当然！;创新的核心;快速反应灵活变通;“中层”自己都害怕回答的问题：;优秀企业“中层”的角色定位;“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人

有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队

伍也是如此――最好的领导者实际上是教练！”;员工工作效能何来？;能力;;经理人如何对待;外部出了问题，从找起；

部属出了问题，从经理找起；

工作出了问题，从自身找起；

经营出了问题，从管理找起；

今天出了问题，从昨天找起。;;;在实际工作中，造成管理混乱的

主要原因之一是角色的错位;;高效管理者的自我认知;3、正确的，坚持；错误的，反对;推行细节管理打造细节竞争力;高层、中层、基层三大层面的纵向细节管理;横向的细节管理重在整合;进行格式化管理的方法;例：某著名企业标准的数字化;;;;标竿管理;“中层”要警惕“职业倦怠综合症”;;管理者高效执行的六大核心关键（1）;;;;;公司的成本有一半来自团队内耗！;员工满意提升企业执行力;;;有效行动方案五要素;;反省与提升领导与管理工作的重要工具;Q12;有效把握授权的维度与走动管理;管理者高效执行的六大核心关键（3）;????消除电话干扰、消除不速之客、消除无效会议、有效计划、克服条理不清、克服经常救火、有效授权、克服想干的事太多、有效沟通、克服拖延、明确责任、学会说“不”、克服工作搁浅、克服文件杂陈、克服办公桌杂乱和个人混乱、自律;分类;管理者高效执行的六大核心关键（4）;;沟通的八项注意;管理者高效执行的六大核心关键（5）;高效经理人左右逢源的五大关键;微笑 ;从我做起，共建亲情文化;在西班牙内战时，一位国际纵队的普通军官不幸被俘，被投进了森冷的单间监牢。即将被处死的前夜，军官搜遍全身竟发现半截绉巴巴的香烟。军官想吸上几口，缓解临死前的恐惧，可??没有火柴。再三请求之下，铁窗外那个木偶似的士兵总算毫无表情地掏出火柴，划着火。当四目相撞时，军官不由得向士兵送上了一丝微笑。令人惊奇的是，那士兵在几秒钟的发愣后，嘴角不太自然地上翘，最后竟也露出了微笑。后来两人开始了交谈，谈到了各自的故乡，谈到了各自的妻子和孩子，甚至还相互传看了珍藏的与家人的合影。当曙色渐明军官苦泪纵横时，那士兵竟然悄悄地放走了他。微笑，沟通了两颗心灵，挽救了一条生命。微笑可以挽救生命，微笑可以创造种种奇迹，可见微笑的力量真的是举足轻重、不容忽视。;很久前听说过一个故事:一名听到敲门声后打开门，竟发现一个人持刀凶狠地盯着自己。她微笑着，平和地看着那个男人：哦，朋友，推销菜刀吧？我喜欢这刀。然后，她把男人请进屋，还是微笑着：你很像我一位善良的朋友，看到你很高兴，你想喝咖啡还是茶呢？结果，杀气腾腾的歹徒，变得有些不好意思，甚至，在那微笑面前，生出一种莫名的畏惧。他走了。;赞美关键是说三句话：;思考;73855法则;信息的理解与判断的依据;没有经过训练的员工是公司最大的成本;谢谢大家