医院固定资产管理制度.pptxVIP

医院固定资产管理制度概述医院固定资产管理制度是医院管理的重要组成部分，是规范医院固定资产管理行为，维护医院财产安全的重要依据。hgbyhrdssggdshdss

固定资产管理的目标和原则确保资产安全严格控制医院固定资产的损耗和浪费，确保资产安全使用和完整保存。提高资产利用率充分发挥固定资产的效能，提高资产使用效率，降低运营成本，提高医院整体经济效益。促进医院发展通过合理的资产管理，为医院提供充足的物质基础，支持医院发展和科研工作，提升医疗服务水平。规范管理流程建立健全固定资产管理制度，规范管理流程，提高资产管理效率，促进医院可持续发展。

固定资产管理的职责分工部门职责各部门要明确自身的固定资产管理职责，并制定相应的管理制度和工作流程。人员职责相关人员要明确自己的职责范围和权限，并严格执行相关制度和流程。责任制建立健全固定资产管理责任制，明确各级人员的管理责任和考核标准。

固定资产采购管理1需求计划明确采购需求，制定采购计划。2供应商选择评估供应商资质，选择可靠供应商。3询价议价进行市场调查，询价议价。4合同签订签订采购合同，明确双方责任。5验收付款验收货物质量，按合同付款。医院固定资产采购管理应遵循公开、公正、透明的原则，确保采购过程的合法合规。医院应建立健全采购管理制度，规范采购流程，加强对采购过程的监督和管理。

固定资产验收管理1验收小组成立验收小组，由相关部门人员组成，负责对固定资产进行验收。验收小组应根据采购合同、验收标准进行验收。2验收流程验收小组对固定资产进行数量、质量、性能等方面的检查，并填写验收单。验收合格的固定资产，应办理入库手续。验收不合格的固定资产，应退回供货方或进行处理。3验收记录验收小组应详细记录验收情况，包括验收时间、地点、验收人员、验收结果等。验收记录应保存备查。

固定资产登记管理11.建立登记制度建立完善的固定资产登记制度，确保所有固定资产都能被及时、准确地登记。22.信息采集准确规范信息采集流程，确保资产名称、型号、规格、数量、价值等信息准确无误。33.分类管理将固定资产分类管理，按照类别、用途、部门等进行归类，方便查询和统计。44.定期更新维护定期更新维护固定资产信息，及时反映资产变化情况，确保数据准确可靠。

固定资产保管管理责任到人明确固定资产保管责任人，建立责任清单，定期考核。安全措施采取必要的安全防范措施，防止固定资产丢失、损坏、被盗或滥用。定期检查定期对固定资产进行检查，及时发现问题，进行维护和修理。记录管理建立固定资产保管台账，详细记录固定资产的入库、出库、使用、维修等情况。

固定资产使用管理使用登记固定资产使用部门应及时登记使用资产的名称、编号、规格型号、数量、开始使用日期等信息。使用记录应完整、准确，并定期核对。使用规范固定资产使用应符合相关规定，不得私自改装、拆卸或转让。使用过程中应妥善保管，避免损坏和丢失。使用报修固定资产出现故障或损坏，应及时报修，并做好维修记录。维修完成后，应进行验收，确保修复后的资产能够正常使用。使用评估定期对固定资产的使用情况进行评估，分析使用效益和资产价值，为资产更新和处置提供依据。

固定资产维修管理1维修计划定期维护和保养2维修申请及时报修，记录问题3维修执行专业人员进行维修4维修验收确认维修质量合格医院固定资产维修管理制度应明确维修流程，包括维修计划、维修申请、维修执行、维修验收等环节，确保维修工作规范、高效、安全。医院应建立维修记录，及时记录维修情况，以便追踪维修历史。

固定资产报废管理报废标准医院应制定严格的固定资产报废标准。报废标准应包括使用年限、残值率、技术状况、安全性能等方面。报废流程固定资产报废应遵循严格的流程，包括申请、审批、评估、处置等环节。流程应清晰明确，并有相应的制度保障。报废审批报废审批应由相关部门进行，并进行严格的审核。审核内容包括报废原因、评估结果、处置方案等。报废记录医院应建立完整的固定资产报废记录，包括报废时间、报废原因、评估结果、处置方式等信息。

固定资产盘点管理盘点计划制定年度盘点计划，确定盘点时间、范围、方法和人员。盘点准备准备盘点表格、盘点工具和相关资料，并做好人员培训。实地盘点根据盘点计划，逐项清点固定资产的数量、型号、规格、状态等信息。数据核对将盘点结果与固定资产卡片、账簿进行核对，查明差异并进行分析。结果处理将盘点结果进行整理汇总，并及时进行账务调整，确保固定资产账实相符。

固定资产清查管理定期清查定期进行固定资产清查，确保账实相符，及时发现问题，并进行处理。突击清查针对特殊情况，进行突击清查，例如重大资产变动、重大灾害事故等。清查小组成立专门的清查小组，负责清查工作的组织实施，并制定相关制度和流程。清查结果对清查结果进行分析汇总，并形成清查报告，及时反馈问题，并提出改进措施。

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