第一讲人力资源管理概述.pptVIP

*第1页，共39页，星期日，2025年，2月5日第一讲人力资源管理引论第2页，共39页，星期日，2025年，2月5日引入案例：

招募中层管理者的困惑远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。目前，公司重组成六个半自动制造部门。公司的领导者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需要在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到管理职位的基层员工缺乏相应的适合他们新职责的技能。这样，公司改为从外部招聘，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业的毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理岗位上，以便为今后提拔中层管理人员做好准备。不料，在两年之内，所有的这些人都离开了该公司。公司只好又回到了以前的政策，从内部提拔。但又遇到了质量欠佳的问题。不久就有几个重要岗位的管理人员就要退休了。岗位的空缺急需要称职的继任者。就这些问题，公司想请咨询专家出些主意。第3页，共39页，星期日，2025年，2月5日问题：该公司在人力资源管理中存在哪些问题？如果你是咨询专家，你会提出哪些建议帮助该公司解决目前遇到的难题？第4页，共39页，星期日，2025年，2月5日问题与对策1、职业生涯问题2、岗位接替计划问题3、招聘方法问题4、培训问题5、激励计划问题这些都是人力资源课程需要解决的问题第5页，共39页，星期日，2025年，2月5日请你从人力资源管理的基本原理中挑出一个给你印象最深的，结合实际谈谈你的体会。第6页，共39页，星期日，2025年，2月5日基本理念“一名企业领导人所做的所有决定中，最重要的莫过于有关人的决定，因为人决定组织的整体实力”PeterDrucker第7页，共39页，星期日，2025年，2月5日人力资源管理的重要性

美国人力资源管理协会2001年发布的一项调查报告称：86％受访公司的CEO认为人力资源管理属于企业最重要优先的工作之一，HR经理应该和CFO(首席财务官)一起，成为CEO的左膀右臂。??通用电器前CEO杰克.韦尔奇告戒他的下属说：“不要光顾着谈论新技术、新业务。忽略了人，什么技术、业务都不会成功。”第8页，共39页，星期日，2025年，2月5日本讲主要内容一、人力资源二、人力资源开发与管理三、人力资源管理课程的主要内容第9页，共39页，星期日，2025年，2月5日一、人力资源（一）资源：资源是为了创造物质财富而投入生产活动中的一切要素。自然资源用于生产活动的一切未经人加工的自然物资本资源用于生产活动的一切经过人加工的自然物信息资源对生产活动及其一切与生产活动有关的事、物描述的符号集合，具有共享性的特点。人力资源生产活动中最活跃的因素，称为第一资源。第10页，共39页，星期日，2025年，2月5日一、人力资源（二）人力资源的定义：一定社会区域内所有具有劳动能力的适龄劳动人口和超过劳动年龄的人口的总和.能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和。社会组织内部全部劳动人口中蕴藏的劳动能力的总和.董克用等人对人力资源下的定义及解释，即“所谓人力资源，就是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和第11页，共39页，星期日，2025年，2月5日一、人力资源（二）人力资源的定义：德鲁克1954年在其《管理的实践》中首先提出人力资源的定义并加以解释：人力资源是指依附于人这一特定生物体上的，体现为知识、技能、价值观等形式的，可以用来为社会、组织和个人创造财富的一种资源。第12页，共39页，星期日，2025年，2月5日一、人力资源（三）人力资源的数量1、绝对数量：一个国家或地区中具有劳动能力、从事社会劳动的人口总数。实际包括：①适龄就业人口②未成年就业人口③老年就业人口④求业人口⑤就学人口⑥家务劳动人口⑦军队服役人口⑧其他人口但一般认为:人力资源绝对量=劳动适龄人口-其中丧失劳动能力的人口+②+③第13页，共39页，星期日，2025年，2月5日第14页，共39页，星期日，2025年，2月5日一、人力资源（三）人力资源的数量2、相对数量人力资源率=人力资源绝对量/考察范围的总人口劳动参与率=就业人口（直接人力资源）/考察范围的总人口第15页，共39页，星期日，2025年，2月5日一、人力资源（四）人力资源的质量：体质水平