团队精神在企业人力资源管理中的运用分析研究 工商管理专业.docVIP

团队精神在企业人力资源管理中的运用

【摘要】：本文以七天连锁酒店的发展作为实例剖析，对我国企业人力资源管理团队精神建设中所存在的问题加以探讨，试提出一些战略性措施予以解决。笔者希望通过对本论题的研究能够对我国企业发展提供一些建议和发展方向、模式，以促进我国企业的发展，为我国的经济建设起到促进租用。

关键字：团队；人力资源；管理

目录

TOC\o1-3\h\u一、企业人力资源管理团队精神建设概述 2

1.开发和管理团队精神在企业发展中的作用 2

1.3促进员工之间互相学习进步 3

2.国内企业团队精神现状 3

2.1高水平工作人员难以留住 3

2.2企业管理人素质偏低 4

2.3企业管理缺乏创新意识 4

2.4工作人员得过且过思想严重 4

二、七天连锁酒店人力资源管理团队精神建设的现状及问题 4

1.IT系统管理 5

3.思想创新 6

4.鼓励制度 6

5.监控制度 7

三、提高企业团队精神对策研究 7

1.采取柔性化的企业管理，形成责任意识 7

2.建立有效的奖励制度 7

3.部门之间相互信任、坦率沟通 8

4.发挥团队管理者的核心作用 8

结论 8

参考文献 9

致谢 10

随着经济的发展，所带来的是国家各行业的蓬勃兴起，酒店行业，作为服务行业里面的佼佼者，更是在新时代的发展中鳌头独占。如今的酒店行业已经不是过去传统观念上的单纯的吃饭睡觉的地方了，酒店的生存和发展为经济的进步带来了无限的契机。而一家成功的酒店经营则需要拥有一支高绩效的工作团队。酒店管理同样需要制度、管理的创新意识放在其中，只有如此，才能够促进酒店行业成为在大力发展第三产业、不断调整产业结构的当下经济发展环境下进一步发展。本文以七天连锁酒店的团队精神建设为例，分析国内企业人力资源管理企业团队建设的现状及问题，并提出可行性建议，以促进国内企业、经济市场的发展。

一、企业人力资源管理团队精神建设概述

1.开发和管理团队精神在企业发展中的作用

1.1适应市场发展的需要

随着经济发展水平的不断提高，在给产业发展带来前所未有的机遇的同时，也给企业的发展带来了不小的挑战。尽管我国一直在致力于建设具有中国特色的社会主义市场经济体制，尽管政府在经济发展中宏观调控的作用地位显著，但是我们也不能忽视市场自身所带给企业发展的各种危机。传统的个人发展或是单打独斗显然在已经无法适应市场客观环境的要求。而团队，则是在对整个组织框架不进行改变的前提之下，以合作的形式，既保证了组织的稳定性，又可灵活的应变市场环境所带来的各种问题。因而，对于一个组织而言，对于正在蓬勃发展的企业行业来说，拥有一支高绩效的工作团队为促进企业行业在瞬息万变的市场环境中稳定、可持续发展具体有非常重要的意义。

1.2提高决策的正确性

所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，这也是企业开发和管理高绩效团队的原因之一。决策往往会对企业的发展起决定作用。我们可以看到海尔、七天连锁企业等在世界范围内取得了大成功，而这些成绩是建立在他们在发展的初期既定了一个正确的发展目标和发展方向。

良好的工作团队，是提供个体之间相互认知，相互信任，相互补充的平台，而也是在这样的一种基础之下，团队可以根据市场环境的变化，根据市场发展的需求，制定出适合自身发展的制度与政策，正所谓集思广益，企业开发和管理高绩效团队可以降低决策环境的不确定性程度，可以提高决策的速度和正确性。

1.3促进员工之间互相学习进步

正所谓学无止境，随着经济的发展和进步，随着创新理念不断地应用于企业管理中，一些陌生而先进的制度也在我国企业管理中逐渐崭露头角。比如国内的七天连锁酒店、海尔集团等，便在企业管理中融入了绿色营销的理念。陌生但和自己相关的环境，往往是促进一个人学习的最佳之处。对于员工而言，不可能做到在初次面对绿色营销的理念便可接受，这往往需要一个过程。而人力资源管理团队精神建设，可以促进员工之间的合作精神，促进员工之间的互相学习，促进员工之间的互竞互攀，共同进步，同样团队意识的增强也能促进员工的责任意识，这些对于企业的发展与管理方面都具有重要意义。

2.国内企业团队精神现状

2.1高水平工作人员难以留住

21世纪什么最重要？人才！一部《天下无贼》的电影让这句台词成为流行语，然而这一句话也揭示了现代社会竞争的关键所在——高素质人才。然而人才也成为我国现阶段企业在进行人力资源管理团队精神建设所要面临的最大的问题之一。对于企业来说，许多人存在着极大的误区——顾客是上帝。而这种观念往往会让许多消费者提出一些不可理喻的要求，而这也是造成许多企业优秀员工不忍重负而离职的原因。另一方面，薪水也是导致企业人才流动的原因之一，