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建立绩效考核与激励机制的具体方法
建立绩效考核与激励机制对于调度室提高员工工作效率、提升工作质量具有重要意义，以下是一些具体方法：
绩效考核方面
明确考核指标
工作任务完成情况：这是核心指标，包括调度指令的准确下达率、任务按时完成率等。以调度指令准确下达率为例，计算公式为：准确下达的调度指令数量÷总调度指令数量×100%。
工作质量：如调度计划的合理性、资源分配的优化程度等。可以通过评估调度计划是否符合生产实际、是否导致资源浪费或闲置等来衡量。
应急处理能力：在突发事件发生时，考核员工的应急响应速度、处理措施的有效性等。例如，从接到突发事件报告到采取有效应对措施的时间间隔，以及应急处理后
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