房地产集团工程安全质量事故管理办法.doc

金辉集团工程安全质量事故管理办法

PAGE

PAGE5

《金辉集团工程安全质量事故管理办法》

金辉集团工程管理中心

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章总则 3

一、编制依据 3

二、适用范围 3

三、工程安全质量事故定义 3

四、工程安全质量事故调查原则 3

第二章调查机构及职责 3

一、工程安全质量事故配合调查处理组 4

二、工程安全质量事故配合调查处理领导小组的主要职责 4

第三章工程安全质量事故分类 5

第四章事故报告处理程序 5

一、工程安全质量事故报告处理程序 5

二、工程安全质量事故书面报告内容 6

第五章应急抢险救援 6

一、应急救援程序 6

二、应急救援原则 7

第六章配合事故调查处理 7

一、工程安全质量事故分级调查处理制度 7

二、事故单位职责 8

第七章罚则 8

一、工程安全质量事故处罚 8

第八章附则 9

第一章总则

一、编制依据

为规范金辉集团在建项目工程安全质量事故调查处理工作，加强集团在建项目安全质量管理，保证信息畅通，确保工程顺利进行，特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于金辉集团所有在建项目工程安全质量事故管理工作。

三、工程安全质量事故定义

工程安全质量事故是指由于施工过程中安全措施不到位或质量监管存在漏洞，需作停工、返工或加固处理，或对在建项目工程安全、工期、投资、销售及社会形象等造成重大影响的事故。

四、工程安全质量事故调查原则

1、工程安全质量事故的调查处理，均应坚持积极配合、谨慎从事、实事求是、尊重科学的原则，并按照“四不放过”的原则（1.事故原因调查不清不放过；2.事故责任者和广大施工人员没有受到教育不放过；3.没有具体的防范措施不放过；4.对造成事故的领导和责任人不调查处理不放过。），认真自查自纠，吸取事故教训，依据确定的措施，积极整改到位；

2、因工程安全质量事故造成人员伤亡的，执行当地政府相关规定和金辉集团相关管理办法进行处理。

第二章调查机构及职责

一、工程安全质量事故配合调查处理组

依据事故调查组构成情况，各地区公司成立以工程副总经理或主管工程的第一负责人为组长，项目经理为副组长，相关部门责任人为组员的工程安全质量事故配合调查处理领导小组。配合调查处理领导小组应包括综合组、现场组、内业组、救援组、善后处理组等临时机构，相关设置应与事故调查处理组对应。

组长：工程副总经理或主管工程的第一负责人

副组长：项目经理

组员：主管工程师及相关各职能部门人员

二、工程安全质量事故配合调查处理领导小组的主要职责

1、配合调查组查看事故情况，提供施工记录，建设相关文件等；

2、配合事故相关调查，按上级要求对事故单位责任人进行处罚；

3、参与事故处理方案制定，落实整改和预防措施。

第三章工程安全质量事故分类

按照事故的严重程度及财产损失程度，将事故分为A、B、C、D四个等级：

1、造成人员轻伤（医疗费用在1万元以下）或预计财产损失在1万元以上5万元以下的事故，为A类事故；

2、造成人员重伤（医疗费用在1万元以上10万元以下）或预计财产损失在5万元以上50万元以下的事故，为B类事故；

3、一次事故死亡1人以上3人以下、人员群伤（医疗费用在10万元以上50万元以下）或预计财产损失50万元以上100万元以下的事故，为C类事故；

4、一次事故死亡3人以上、人员群伤（医疗费用在50万元以上）、预计财产损失100万元以上或造成重大社会影响的，为D类事故。

第四章事故报告处理程序

一、工程安全质量事故报告处理程序

1、A类事故，项目经理须事故发生后30分钟内向地区公司工程副总经理或主管工程的第一负责人进行上报，由项目经理具体负责事故处理；

2、B类事故，项目经理须在事故发生后30分钟内向地区公司工程副总经理或主管工程的第一负责人上报，由地区公司工程副总经理或主管工程的第一负责人具体负责事故处理；

3、C类事故，地区公司工程副总经理或主管工程的第一负责人须在1小时内向集团工程管理中心上报，由地区公司总经理具体负责事故处理；

4、D类事故，地区公司总经理须在事故发生2小时内向集团公司主管副总裁上报，根据当地有关规确定是否向当地主管部门进行上报，集团安排人员协助地区公司总经理具体负责事故处理；

5、以上事故各地区公司须及时准确进行上报，并在事故发生24小时内填报“安全事故报告表”，报送集团工程管理中心。

二、工程安全质量事故书面报告内容

1、工程项目名称、事故发生时间和地点及建设相关单位；

2、简要经过、直接经济损失情况；

3、事故原因的初步分析判断；

4、采取的应