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企业文化建设总结20243（2篇）

企业文化建设总结2024（通用32篇）

企业文化建设总结2024篇1

积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神力一

热电股份有限公司企业文化建设总结

热电股份有限公司成立于20_年8月，隶属于—电力

有限责任公司，肩负着—地区发电、供热的主要任务，现有直

管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属

发电单位装机总容量为530mw,供热面积%1200多万平方米。

―热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，1903年

满洲里第一台机组发电，书写了内蒙古百总发电史辉煌篇章的首

页，1985年牙克石热电厂率先在一地区实行集中供热，开创了

我国高寒地区集中供热的先河。“十五”以来，特别是近两年，

为满足—市经济发展对电力、热力的需求，—热电公司共投资

12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电

热（）源点及配套热网工程项目。—公司在发展的过程中不断壮

大,机组容量由20_年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面

积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。—公司的持

续、快速、健康发展，不仅加快了—电力的发展，同时也对推

地区经济增长，实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略，作

出了突出的贡献。

—热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改

革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于

提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推

进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有—公

司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所

属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了

企业整体素质，提了企业知名度，进一步开创公司富有激情、

富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

一、企业文化建设的指导思想及基本原则

—热电公司企业文化建设的指导思想是：重要思想为指导，

以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以提升公

司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流

的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合

先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企

业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物

质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和

舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：

一是坚持服务于企业发展战略目标的原则；二是坚持“以人为

本”的原则；三是坚持全员参与

原则；四是坚持领导者率先垂范的原则；五是坚持企业文化建

设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。

二、企业文化建设的主要做法

一（）加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面

—热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走

向竞争的时代产物和市场主体。目前，—地区电力投资市场已

经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，已经有神华集团、山东鲁

能集团、京能集团等多个电力投资主体在—地区投资建设大型

的发电厂，众多的发电公司的介入，必然给—公司带来前所未有

的压力和挑战。因此，要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在

竞争中占据主导地位，就必然要提—公司的核心竞争力。

实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以

树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，—热

电公司度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精

神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业