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内部资料
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某某有限公司
规章制度汇编手册
二。一二年七月一日
目录
1、公司领导管理管控规定(3)
2、会议管理管控制度(7)
3、请示报告制度(10)
4、领导值班管理管控规定(12)
5、公用品管理管控规定(13)
6、印章管理管控规定(15)
7、车辆管理管控规定(16)
8、门禁识别管理管控规定(18)
9、经济合同合约管理管控制度
(20)
10、员工意外伤害管理管控规定(25)
11、劳动防护用品管理管控规定(27)
12、保卫管理管控制(30)
13、用工管理管控制度(34)
14、员工考勤、劳动纪律与假期管理管控制度(37)
15、员工学习培训管理管控规定(40)
16、财务管理管控制度(43)
17、差旅费管理管控制度(51)
18、供应工作管理管控规定(53)
19、原辅材料、备品备件供应管理管控规定(55)
20、销售工作管理管控规定(57)
21、废旧物资管理管控规定(59)
22、物资入库、出库管理管控制度(61)
23、产品入库、出库管理管控制度(64)
24、物资进、出厂司磅管理管控规定(67)
25、安全生产岗位责任制(70)
26、质量管理管控规定(75)
27、调度管理管控制度(83)
28、交接班管理管控制度(86)
29、危险源(点)分级管理管控制度(88)
30、生产现场管理管控制度(90)
31、节能降耗、技改创新管理管控规定(92)
公司领导管理管控规定
1董事长职责
1.1主持公司的全面工作。
1.2决定公司组织体制和人事编制，对副科级以上干部任免具有最终
决定权。
1.3抓good财务管理管控，负责对财务支出、资本运作的审批。
1.4对总经理公会研究的重大事项具有最终决定权。
1.5负责公司内控制度、管理管控制度、考核制度制定、监督、处理。
1.6代表公司对外签订合同合约。
1.7主持制定生产、供应、销售相关计划，并负责监督落实。
1.8负责对产、供、铛全面工作进行决策。
2总经理职责
2.1组织指挥公司日常生产经营管理管控工作。
2.2组织制定并实施公司各项工作相关计划，并负责监督落实。
2.3时刻掌握产、供、销具体数据，综合分析，整体平衡、及时调度。
对公司出现的“急难”新”以及技术改造、技术创新、人员招
聘工作进行全面组织协调。
2.4协助董事长对外签署文件、协议、合同合约以及处理good公司
其它相关事务。
2.5决定组织体制和人事编制，决定各职能部门以及其他高级职员的
任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
2.6根据生产经营需要，有权聘请工程师、技术顾问并决定其报酬。
2.7搞good员工的文化思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一
支作风优良、纪律严明、训练有素，适应公司需要的员工队伍。
3总理办公会职责
3.1总理办公会每周召开一次。
3.2传达、执行、落实集团公司下达的工作任务和文件精神。
3.3分析公司管理管控方面存在的问题并提出解决办法。
3.4研究决定副科级以上干部的任免。
3.5负责新上相关项目和大的技改相关项目的研究及上报，审批。
3.6对月初制定的各项任务目标的完成情况进行督促落实。
3.7对领导班子成员提出的相关问题及事项进行商讨决策。
3.8其它重大事项的决策。
4副总理职责
对总理负责，协助总
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