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供应商名称

联系人

品质状况

交付状况

服务协调度

价格水平

供应商综合评价标准

D实际得分

总分=40

总分=30

供应商绩效评价报告

DaTe:

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

*级

REF.NO:

Q实际得分

得分

评分标准:合格的交货批数

无延迟

评分标准:回复交期的准确性及我司要求的交期是否推迟

D实际得分=100%X30=30

各类事项均能够积极配合我司作业

总分=20

S实际得分

评分标准,共分二个小部分,每小部分为10分:

1.项目工程及工程采购:服务态度好、积极主动、配合协调.小计得分:

2.品质异常处理:对提出的品质异常能积极配合和按时回复小计得分:

中等价位

总分=10

P实际得分

评分标准:1.根据所报价钱在同行业中属低位数、中位数、高位数。

2.是否在市场价格降低时主动调低价格在市场价格上扬时不调价或小于市场调幅。

总分=Q+D+S+P

A级B级C级

月份

1月

2月

供应商评价等级

备注/意见：

Q实际得分=100%X40=40

a很好10分b较好8分c一般5分d很差0-4分

a很好10分b较好8分c一般5分d很差0-4分

a很好10分b较好8分c一般5分d很差0-4分

A级：总分=Q+D+S+P在90-100分、可优先付款，适当考虑加大采购量。

B级：总分=Q+D+S+P在70-89分、正常付款，适当控制采购量。

C级：总分=Q+D+S+P在70分以下,当月货款顺延至次月，连续两个月被评定为C级，取消供货资格

编制：审核：核准：QR016A/00

评价月份:

.00

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