- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
教学设施维护制度
以下是一份教学设施维护制度的示例,你可以根据实际情况进行调整和完善。
《教学设施维护制度》
一、目的与需求
为了确保学校教学设施的正常运行,提高教学设施的使用寿命,保障教学工作的顺利开展,特制定本教学设施维护制度。本制度旨在规范教学设施的维护管理工作,明确各部门和人员的职责,提高维护工作的效率和质量,满足师生对教学设施的使用需求。
二、适用范围
本制度适用于学校内所有教学设施,包括但不限于教室设施(如桌椅、黑板、多媒体设备等)、实验室设备、体育器材、图书馆设施等。
三、职责分工
(一)设施管理部门
1.负责制定教学设施的维护计划和预算。
2.组织实施教学设施的日常维护、定期检修和故障维修工作。
3.建立教学设施档案,记录设施的基本信息、维护历史、维修情况等。
4.定期对教学设施进行检查和评估,及时发现和解决设施存在的问题。
(二)使用部门
1.负责教学设施的日常使用和保管,确保设施的安全和完好。
2.及时向设施管理部门报告设施的故障和损坏情况。
3.配合设施管理部门进行设施的维护和维修工作。
(三)采购部门
1.根据设施管理部门的需求,负责采购教学设施的维护材料和配件。
2.确保采购的材料和配件符合质量要求和相关标准。
(四)财务部门
1.负责审核教学设施维护预算和费用支出。
2.确保维护资金的及时到位和合理使用。
四、维护管理内容
(一)日常维护
1.使用部门应安排专人负责教学设施的日常清洁和保养工作,定期对设施进行擦拭、除尘、润滑等维护操作。
2.教师和学生在使用教学设施时,应严格按照操作规程进行操作,避免因操作不当造成设施损坏。
3.设施管理部门应定期对教学设施进行巡查,及时发现和处理设施的轻微损坏和故障,确保设施的正常运行。
(二)定期检修
1.设施管理部门应根据教学设施的使用情况和技术要求,制定详细的定期检修计划,明确检修内容、周期和责任人。
2.定期检修工作应包括对设施的全面检查、调试、校准和维护,确保设施的性能和精度符合要求。
3.在定期检修过程中,发现设施存在严重安全隐患或损坏的,应及时停止使用,并进行维修或更换。
(三)故障维修
1.当教学设施出现故障时,使用部门应及时向设施管理部门报告,并填写《教学设施故障报修单》,详细描述故障现象和发生时间。
2.设施管理部门接到报修单后,应立即安排维修人员进行维修。维修人员应在规定的时间内到达现场,进行故障诊断和维修工作。
3.对于一些复杂的故障或需要更换零部件的情况,维修人员应及时向上级汇报,并制定维修方案和采购计划。维修完成后,应填写《教学设施维修记录单》,记录维修情况和更换的零部件信息。
(四)更新与报废
1.设施管理部门应定期对教学设施进行评估,根据设施的使用年限、性能状况和教学需求,提出设施的更新和报废建议。
2.对于需要更新的教学设施,采购部门应按照相关程序进行采购,确保新设施的质量和性能符合要求。
3.对于已经报废的教学设施,设施管理部门应按照学校的资产管理规定进行处理,做好资产的核销和处置工作。
五、维护资金管理
1.设施管理部门应根据教学设施的维护需求和实际情况,编制年度维护预算,报学校财务部门审核批准。
2.维护资金应专款专用,不得挪作他用。财务部门应加强对维护资金的监管,确保资金的合理使用。
3.维护费用的报销应严格按照学校的财务管理制度执行,报销凭证必须真实、合法、有效。
六、监督与考核
1.学校成立教学设施维护监督小组,定期对教学设施的维护工作进行检查和监督,发现问题及时督促整改。
2.将教学设施的维护工作纳入学校各部门和人员的绩效考核体系,对维护工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励,对维护工作不力的部门和个人进行批评和处罚。
七、内部评审、法律审核和相关部门反馈
1.内部评审:制度制定完成后,组织学校内部相关部门和人员进行评审,包括设施管理部门、使用部门、财务部门、法务部门等。评审人员应根据本部门的职责和实际情况,对制度的内容进行审查和评估,提出修改意见和建议。
2.法律审核:由学校的法务部门或聘请的法律顾问对制度进行法律审核,确保制度的内容符合国家法律法规和相关政策的要求。
3.相关部门反馈:将制度征求意见稿发送给学校各相关部门,广泛征求意见和建议。相关部门应在规定的时间内反馈意见,制度制定部门应认真研究和吸纳合理的意见和建议,对制度进行修改完善。
八、实施计划
1.宣传培训阶段([具体时间区间1])
组织学校各部门和人员学习本制度,通过召开会议、发放宣传资料等方式,广泛宣传制度的内容和要求。
针对设施管理部门和维修人员,开展专项培训,使其熟悉教学设施的维护流程和技术要求。
2.制度执行阶段([具体时间区间2])
各部门和人员按照本制度的要求,认真履行职责,开展教学设施的维护管理工作。
设施管理部门建立健全教学设施维护档
您可能关注的文档
最近下载
- 夏超英自动控制原理678章答案.doc VIP
- 新目标汉语口语课本1教材-第1单元.ppt VIP
- 太原市2020年(春秋版)英语四年级下册Unit 4 At the farm 单元测试卷(I)卷.doc VIP
- 辐射防护软件:PHITS二次开发_(2).PHITS的基本原理与应用.docx VIP
- 新能源汽车检测与故障诊断技术 项目五 车辆无法上电故障诊断与排除.ppt VIP
- 2025年食堂餐厅原材料验收标准 .pdf VIP
- 数控广播报警系统PAGA.ppt VIP
- 急性呼吸衰竭(共34张PPT)【34页】.pptx VIP
- 《O2O模式下企业营运资金管理研究—以森马公司为例》10000字.docx VIP
- 2025年食品原料采购索证验收制度 .pdf VIP
文档评论(0)