2024年大学教务处工作计划范例(四篇) .pdfVIP

2024年大学教务处工作计划范例(四篇) .pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年大学教务处工作计划范例

学科带头人评选细则及教育教学工作规划

一、学科带头人评选工作

为确保教育教学质量的持续提升,特制定本评选细则。务必于指

定月份前,圆满完成校级教坛新秀、教学能手、学科带头人的全面评

选工作,并依据评选结果,精心筛选,选送优秀候选人参与市级教坛

新秀、教学能手、学科带头人的初步评审。

二、教研活动组织

需精心策划与组织教研活动,制定切实可行且高效的活动计划。

合理安排活动地点、时间及方式,确保活动定期、有序开展。每次活

动应聚焦主题,明确任务,落实责任,追求实效。本学期教研活动将

围绕两个核心层面展开:教务处负责统筹安排大型及重点教学研究活

动;教研组则专注于课堂教学改革,探索教学观念、方法、手段及模

式的创新。中心教研组应充分发挥引领作用,制定并执行活动计划,

重点研究课堂教学,每月至少组织一次教研活动,鼓励成员积极参

与,每人承担一节研讨课,每组推出一节精品课。

三、依法治教,严格课程管理

严格执行课程计划,加强新课程实施的组织领导与设置管理。各

校需严格按照《苏州市义务教育课程设置实验方案》编排课表,确保

课程开齐、上足、上好,实现总课表、班级课程表、教师任课表的

“三表”统一。教育局将不定期进行专项督查,以确保课程计划的严

肃性。全体教师应严格遵守日课表安排,认真上好每一堂课,严禁随

意更改、调换或挪用课程,杜绝并班上课现象。

第1页共10页

四、常规管理,强化体卫艺工作

认真贯彻落实《江苏省中小学常规管理基本要求》,确保每位教

师熟知其28条内容,并据此查找薄弱环节,严格控制学生在校时间及

作业量,保障学生充足的体育活动时间。严禁体罚与变相体罚,构建

和谐师生关系,营造良好教学氛围。同时,加强体育、艺术、劳动等

课程的开设与管理,注重体育教学的室内与室外结合,积极实施体质

健康标准,创新开展体育传统项目。艺术组应因地制宜地举办校内外

艺术活动,劳动课则融入综合实践活动,注重学生劳动态度、技能与

实践能力的培养。休闲教育应内容丰富、质量上乘,本学期需精心组

织辅导区的小男足比赛、书画比赛、庆“六一”等活动。

五、特教工作管理

严格按照上级主管部门要求,细致入微地做好特教工作,持续进

行特教测试,完善特教档案资料,加强随班就读与培智班教育,确保

残疾儿童享有平等教育权利。

六、主要活动安排

指定月份初:制定教学工作计划,传达市教学工作会议精神,调

整休闲教育活动,召开中心教研组组长会议。

随后月份:各中心教研组开展活动,适时召开教务例会进行教学

工作调研,组织综合实践校级培训,进行优秀教案评比。

后续月份:持续开展中心教研组活动,进行教学工作调研,组织

教学质量抽测,评选辅导区教坛新秀、教学能手、学科带头人。

直至学期末:组织课堂教学研究观摩活动,期终试卷命题竞赛,

庆“六一”活动,毕业班教学研讨,教学质量抽测,组织期末及毕业

考试,教师“六认真”工作考评汇总。

第2页共10页

学期结束后:进行教学资料归档整理,举办辅导区小男足比赛

等。

2024年大学教务处工作计划范例(二)

工作评估的重要性不容忽视。鉴于我校教务处去年已荣获全省优

秀教务处称号,并成功获得申报全国优秀教务处的推荐资格,本年度

我们将精心筹备申报材料,全力以赴,力求再次荣膺全国优秀教务处

的殊荣。

一、强化教学成果评奖工作

本年度,教育部将举行四年一度的教学成果奖评选,此为展现高

校教学改革成效及教学管理水平的绝佳契机。我们即刻启动调研工

作,精心筛选具备坚实基础与重要意义的教学改革项目,予以重点扶

持,并动员全校力量协同推进。同时,我们将精心组织重点项目的总

结与结题工作,力求在国家级教学成果奖中实现一等奖的突破,并显

著增加二等奖的获奖数量,为我校即将迎来的教育部教学评估工作增

添亮点。

二、完善教务处工作规程与管理制度

教务处作为学校教务管理的核心部门,其管理水平直接关系到学

校整体的教学管理水平。为进一步提升教务管理工作效能,我们将遵

循教学管理内在规律,结合学校及上级相关政策要求,并依据我校教

务处的实际情况,制定《教务处

您可能关注的文档

文档评论(0)

137****9375 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档