国家电力公司合同管理办法5篇.docxVIP

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国家电力公司合同管理办法5篇

篇1

第一章总则

第一条为加强国家电力公司(以下简称“国网公司”)合同管理工作,规范合同管理行为,防范和减少合同风险,根据《中华人民共和国合同法》等法律法规,制定本办法。

第二条国网公司合同管理遵循依法合规、权责明确、过程控制、结果评价的原则。

第三条本办法适用于国网公司及其所属各级机构(以下简称“各级机构”)在生产经营活动中发生的各类合同。

第二章合同管理组织

第四条国网公司设立合同管理委员会,负责统一领导公司的合同管理工作。委员会下设办公室,负责处理日常事务。

第五条各级机构应当设立相应的合同管理组织,明确负责合同管理工作的领导和相关人员。

第六条国网公司设立合同管理专家库,聘请专业律师、行业专家等作为合同管理顾问,为公司提供法律咨询和风险评估服务。

第三章合同管理流程

第七条国网公司合同管理流程包括合同准备、合同签订、合同履行、合同变更与解除等环节。

第八条合同准备阶段,各级机构应当进行市场调研,确定合同条款,并报送国网公司审查。国网公司提出修改意见后,各级机构应当进行完善。

第九条合同签订阶段,各级机构应当与对方进行谈判,达成初步意向后,报送国网公司审核。国网公司审核通过后,各级机构方可正式签订书面合同。

第十条合同履行阶段,各级机构应当严格按照合同约定履行义务,确保合同按时、按质完成。国网公司定期对合同履行情况进行检查和督导。

第十一条合同变更与解除阶段,各级机构应当根据实际情况提出变更或解除合同的申请,并报送国网公司审批。国网公司审批通过后,各级机构方可进行合同变更或解除。

第四章合同管理内容

第十二条国网公司合同管理内容包括但不限于以下几个方面:

1.合同准备阶段的市场调研、条款确定等;

2.合同签订阶段的谈判、意向达成等;

3.合同履行阶段的义务履行、进度控制等;

4.合同变更与解除阶段的申请审批等。

第十三条国网公司应当建立健全合同管理台账,对各类合同进行分类管理,确保合同信息的准确、完整。

第十四条国网公司应当定期对合同履行情况进行评估和考核,对表现优秀的单位和个人进行表彰和奖励。

第五章违约责任与争议解决

第十五条各级机构在合同履行过程中存在违约行为的,国网公司有权要求其承担相应的违约责任,并赔偿因此造成的损失。

第十六条合同履行过程中发生争议时,各级机构应当首先尝试与对方进行友好协商解决。协商不成的,可以提请国网公司协助调解或仲裁。若仍无法解决,可通过法律途径解决。

第六章附则

第十七条本办法由国网公司负责解释和实施。如有违反本办法的行为,国网公司将依法追究相关责任人的责任。

第十八条本办法自发布之日起施行。

篇2

第一章总则

第一条为加强国家电力公司(以下简称“公司”)合同管理工作,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际,制定本办法。

第二条公司合同管理遵循诚实信用、平等自愿、公平公正的原则。

第三条本办法适用于公司与自然人、法人或其他组织之间订立的各类合同。

第二章合同管理机构与职责

第四条公司设立专门的合同管理机构,负责合同的策划、起草、审核、执行和终止等全过程管理。

第五条合同管理机构的职责如下:

1.负责制定和完善公司合同管理制度和流程;

2.负责合同的策划和起草工作;

3.负责组织相关部门对合同进行审核;

4.负责合同的执行和终止工作;

5.负责建立和维护公司合同信息管理系统。

第六条公司各部门应当积极配合合同管理机构的工作,确保合同的合规性和有效性。

第三章合同策划与起草

第七条公司合同管理机构应根据业务需求,策划合同的类型和条款,确保合同条款明确、具体、合法合规。

第八条合同起草过程中,应当遵循法律法规和公司规定,确保合同的合法性和合规性。同时,应当注意保护公司的商业利益和商业秘密。

第九条合同起草完成后,应提交给相关部门进行审核。审核过程中,应当对合同的内容、格式、合法性等方面进行全面审查,确保合同的合规性和有效性。

第四章合同审核与执行

第十条公司设立专门的合同审核委员会,负责审核合同管理机构提交的合同。审核委员会应当依据法律法规和公司规定,对合同的合法性、合规性、经济性等方面进行全面审查。

第十一条审核委员会应当在收到合同后尽快完成审核工作,并将审核结果反馈给合同管理机构

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