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HRBP赋能工作手册

关于HRBP

HRBP概述：

HRBP全称为HumanResourceBusinessPartner（人力资源业务合作伙伴），作为现代人力资

源领域里一个时髦词汇，不论是在人力资源论坛中，各种人力资源圈子沙龙里，还是在工作中涉及

人力资源专业领域的寻访案例中，随处可见其身影。

HumanResource一词这些年在中国已经成为一个管理学的热门词汇，而BusinessPartner也是

在商业领域由来已久。

但HRBP这一组合，只是为了在这“标题党”的时代多一些新鲜博人眼球，还是另有深意呢？

关于HRBP

基

础

培

训

绩这些工作主要集中在

效放

考发

核资

薪

基础人事行方面，那

传统HR的

工作么这些工作到底产生

系人

关员

动招

劳聘了多少价值呢？

社

保

处

理

关于HRBP

观点

从字面意思来讲，HRBP即人力资源业务伙伴。业务自然指的是公司的各个业务单元所涉及

的业务，业务单元是指在公司中的有着共同或相似的客户群、市场或者职能的一个或者几

个部门的集合。1

结论

所以，HRBP就是企业派驻到各个业务单元的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层经理在

人力资源各个方面的工作，包括人员规划、配置和发展，从人力资源的角度确保组织的高校运行。

同时，HRBP的任务还包括在业务单元和整组织人力资源体系之间进行沟通，帮助业务单元建立

一个高效、适用但又不独立于整体人力体系的管理模式2

关于HRBP

HRBP：HRleader

HRBP:战略伙伴

•设立目标与愿景；HRBP:变革推动者

战略地图：实现股东价值

•对外发言、对内战略地图：提升运营效率

传递信息；

•兼顾利益相关者

权益；

•强化各部门运营

HRBP:行业专家