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远大传媒公司

远大传媒公司

班级：机试点08

团队：组长刘建超

组员魏鹏飞韩信

姚鹏陶西振

高明邵子杰

曹钟宇

任务分工

魏鹏飞：摘要与公司概述

刘建超：业务分析

姚鹏：市场和销售战略分析

陶西振：竞争分析、风险与机遇

高明：管理团队与股权结构团队

邵子杰：资金需求、财务方案

韩信：附录

曹钟宇：经营理念

目录

TOC\o1-3\h\z\u创业方案书 4

一、执行总结〔摘要〕 4

〔一〕经营理念 4

〔二〕公司概述 4

〔三〕生产与营销 4

〔四〕风险与时机 5

〔五〕财务 5

〔六〕组织与结构 6

二、公司〔远大广告传媒有限责任公司〕概述 6

〔一〕公司简介 6

〔二〕公司宗旨 6

〔三〕公司目标 6

〔四〕创业理念 7

〔五〕公司效劳 7

三、经营理念 7

〔一〕根本信条 7

〔二〕做事模式 8

〔三〕创业精神 8

四、业务分析 8

〔一〕业务背景分析 8

〔二〕具体业务分析 9

五、市场和销售战略分析 10

〔一〕市场描述 10

〔二〕目标市场 10

〔三〕目标客户 10

〔四〕建设进度 11

〔五〕市场开展战略 11

六、竞争分析 12

七、风险与机遇 13

八、管理团队 15

九、资金需求 19

十、财务方案 20

〔一〕收入预估表 20

〔二〕资产负债表 21

〔三〕现金流和盈亏平衡分析 21

〔四〕盈亏平衡图 22

十一、附录 23

创业方案书

一、执行总结〔摘要〕

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〔一〕经营理念

中国远大广告传媒有限责任公司的理念是：我们承当压力，客户享受轻松。

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〔二〕公司概述

中国远大广告传媒有限责任公司成立于2010年5月28日，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，例如新产品现场推广，运动品牌校园大卖场，海报制作。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少局部得风险投资，我们的主要办公地点在鞍山市高新区。

中国远大广告传媒有限责任公司处于经营启动期，已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

在近期2007年12月1日,远大广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。如果融到300万元的资金，我们期望能够完成2000万元的业务，在第二年完成300万元的税前利润。在第3年〔下一年〕完成500万元税前利润。

辽宁省内确定了自己的品牌形象的前提下，将远大企业的理念和业务推广到全国范围内；2.在全国6个省会及直辖市建立分公司〔北京，沈阳，上海，成都，武汉，广州〕。3.引进补充局部广告和管理方面的专业人才。4.采购业务所需专业器材。

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〔三〕生产与营销

中国远大广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的效劳处于成长时期。我们方案扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。

远大的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，到达其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家防止他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

远大广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到2007年12月时，根据现有规模测算，其市场已到达亿元级标准。假设将其已一定形式和法规，标准化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告本钱问题正是我们的效劳宗旨所在，我们将用“远大”的模式，帮助其推广宣传。

中国远大广告传媒有限责任公司目前与博艺广告,天艺事务所,新势传媒，新鲜传媒直接竞争，并且与辽宁科技大学校影视中心有一定程度上的间接竞争，其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务开展的最大潜在竞争对手。

但是比拟以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

〔四〕风险与时机

远大广告传媒有限责任公司经营的最大的