应急预案演练脚本护理.pdfVIP

一、演练背景

某医院护理部接到紧急通知，该院一所楼因电力故障导致电梯停运，大量患者及医

护人员被困在电梯内。护理部迅速启动应急预案，组织各部门进行救援。

二、演练目的

1.提高护理人员的应急处理能力。

2.确保患者及医护人员在紧急情况下的安全。

3.检验应急预案的可行性和有效性。

三、演练时间

2023年10月25日，上午9:00-11:30

四、演练地点

医院A栋楼电梯间及护理部办公室

五、参演人员

1.护理部负责人

2.护理部全体成员

3.医护人员

4.患者模拟人员

5.演练评估小组

六、演练流程

第一部分：紧急启动应急预案

1.护理部负责人接到通知后，立即宣布启动应急预案。

2.护理部负责人向全体参演人员介绍演练目的、流程和要求。

第二部分：救援行动

1.电梯内救援

-模拟被困人员：在电梯内模拟被困人员，保持冷静，等待救援。

-护理人员：到达现场后，立即评估被困人员情况，安抚情绪，检查生命体征。

-消防人员：协助医护人员进行救援，准备救援设备。

2.外部救援

-护理人员：向被困人员传达外界信息，告知救援进展，维持秩序。

-医护人员：准备必要的急救物资，随时准备进行急救。

-消防人员：检查电梯井，确保救援通道畅通。

3.伤员转运

-医护人员：对被困人员进行伤情评估，确定转运方案。

-护理人员：协助医护人员将伤员安全转运至病房。

第三部分：后续处理

1.患者安抚

-护理人员：对被困患者进行心理疏导，缓解紧张情绪。

-医护人员：对受伤患者进行必要的治疗和护理。

2.信息报告

-护理部负责人：向医院领导报告救援情况。

-演练评估小组：对演练过程进行评估，提出改进意见。

七、演练评估

1.评估指标

-护理人员应急处理能力

-救援流程的合理性

-患者及医护人员安全

-演练组织与协调

2.评估方法

-观察法

-询问法

-文档分析法

八、演练总结

1.演练结束后，护理部负责人组织参演人员进行总结，分析演练过程中存在的问

题和不足。

2.根据评估结果，对应急预案进行修订和完善。

3.加强护理人员应急处理能力的培训，提高应对突发事件的能力。

九、注意事项

1.演练过程中，确保参演人员安全，避免发生意外伤害。

2.演练结束后，对演练场地进行清理，恢复原状。

3.对演练过程中涉及的患者信息进行必威体育官网网址。

十、演练脚本

（以下为演练脚本示例，具体内容可根据实际情况进行调整）

场景一：电梯内救援

时间：演练开始后5分钟

地点：A栋楼电梯间

参演人员：护理部全体成员、医护人员、患者模拟人员

场景描述：

1.护理人员到达现场，立即评估被困人员情况，安抚情绪。

2.医护人员检查生命体征，准备急救物资。

3.患者模拟人员模拟被困情况，保持冷静，等待救援。

场景二：外部救援

时间：演练开始后10分钟

地点：A栋楼电梯间及外部

参演人员：护理部全体成员、医护人员、消防人员、患者模拟人员

场景描述：

1.护理人员向被困人员传达外界信息，维持秩序。

2.医护人员准备急救物资，随时准备进行急救。

3.消防人员检查电梯井，确保救援通道畅通。

场景三：伤员转运

时间：演练开始后15分钟

地点：A栋楼电梯间及病房

参演人员：护理部全体成员、医护人员、患者模拟人员

场景描述：

1.医护人员对被困人员进行伤情评估，确定转运方案。

2.护理人员协助医护人员将伤员安全转运至病房。

3.护理人员对伤员进行心理疏导，缓解紧张情绪。

场景四：信息报告

时间：演练开始后20分钟

地点：护理部办公室

参演人员：护理部负责人、演练评估小组

场景描述：

1.护理部负责人向医院领导报告救援情况。

2.演练评估小组对演练过程进行评估，提出改进意见。

演练结束

时间：演练开始后30分钟

地点：护理部办公室

参演人员：护理部全体成员、演练评估小组

场景描述：

1.演练结束后，护理部负责人组织参演人员进行总结。

2.根据评估结果，对应急预案进行修订和完善。

3.加强护理人员应急处理能力的培训，提高应对突发事件的能力。

本演练脚本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。