数据分析工作绩效测评表模板.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

数据分析工作绩效测评表模板

责任人、职位:测评时段:

测评说明

等级标准:优秀:80分以上,良好:60~79分,一般:40~59分,

不合格:39分以下

计分方式:单项测评分=

单项总分

项数×5

×权重系数

总测评分=单项测评分之和

测评级别定义:5分:超过了工作要求

4分:很好地达到了工作要求

3分:全部达到工作要求

2分:基本达到工作要求

1分:未能达到工作要求

综合评语:

改进方向:

测评项目

(一)基本要求(权重30%)

1.确定数据的来源。

2.对原始数据进行收集和整理。

3.确定数据收集或上报的渠道。

4.确定用于数据收集分析的统计方法。

5.对数据进行分析并向相关部门或人员提供分析结果。

6.根据分析结果确定改进的区域并采取有效的纠正和预防措施。

(二)数据收集(权重30%)

1.收集充分反映产品品质状况的动态数据。

2.重视反映顾客对产品品质满意状况的数据。

3.收集反映品质经济性的数据。

4.收集反映品质管理状况的数据。

5.收集反映供方品质状况的数据。

6.以上数据均定期进行收集和分析。

(三)品质指标确立(权重20%)

1.产品品质等级品率的计算方法及指标都以文件形式确定,并据此收

集数据进行分析。

2.产品抽查合格率的计算方法及指标都以文件形式确定,并据此收集

数据进行分析。

3.处理利用品率的计算方法及指标都以文件形式确定,并据此收集数

据进行分析。

4.废品率的计算方法及指标都以文件形式确定,并据此收集数据进行

分析。

5.一次交验合格率的计算方法及指标都以文件形式确定,并据此收集

数据进行分析。

6.检验人均差错率的计算方法及指标都以文件形式确定,并据此收集

数据进行分析。

7.品质损失率的计算方法及指标都以文件形式确定,并据此收集数据

进行分析。

8.商品销售率的计算方法及指标都以文件形式确定,并据此收集数据

进行分析。

9.赔偿率的计算方法及指标都以文件形式确定,并据此收集数据进行

分析。

10.顾客投诉率的计算方法及指标都以文件形式确定,并据此收集数

据进行分析。

11.顾客满意率或不满意率的计算方法及指标都以文件形式确定,并

据此收集数据进行分析。

12.采购产品合格率的计算方法及指标都以文件形式确定,并据此收

集数据进行分析。

(四)数据分析文件(权重20%)

1.品质手册须有数据分析的内容,包括数据分析的原则和基本要求。

2.以相关文件规定应当收集和分析的数据,并落实到具体的部门或人

员头上。

3.有相关数据分析程序、品质指标统计分析程序和统计方法应用办法

等文件。

4.具备制度或程序规定的范围内的相关资料和记录。

5.具有用数据分析结果进行品质改进或品质控制的资料和记录。

提供证据:

自我评价:

文档评论(0)

189****6678 + 关注
实名认证
文档贡献者

硕士导师

1亿VIP精品文档

相关文档