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培训师资格认证及考核办法
管理目标
有效的控制培训效果，提高培训师的整体水平和工作积极性，
建立有效的互动培训体系。
适用对象
济南家电商场所有培训师
一、培训师资格的获得有兴趣对相应课题进行研究，
有志于提高个人演讲水平，并希望将所研究的成果进行推广
的家电商场员工可以通过《培训师应聘程序》获得培训师资
格。
1、《培训师应聘程序》：
（1）有意成为培训师的员工可索阅《培训师应聘
程序》，填写申请表并交一份课题教案；
（2）培训主管部门根据所申请课题组织相关人
员进行试讲评审；
（3）根据评审标准和参审人员的意见决定是否
授予培训师资格；
（4）通过评审人员填写《三联家电商场培训师应
聘表》，并被授予《三联济南家电商场培训师资
格证书》；
（5）培训师即可参与对内对外的专题培训。
二、培训师的管理
1、培训师的职责
A、对所负责的课题不断的进行研究和创新；
B、定期组织相关课题爱好者进行讨论；
C、积极参与对内对外的培训；
D、积极参与培训主管部门安排的义务培训；
E、积极在媒体上发表课题研究的成果；
1
F、友好接待有关问题咨询；
G、服从培训管理部门的统一管理。
2、培训师的培训
A、自我培训或参加统一组织的培训；
B、积极组织爱好者座谈；
C、自觉收集与课题相关的必威体育精装版资料。
3、建立培训师档案。
记录培训师学习、授课、报酬等情况。
三、培训师的划分
培训师分为初级、中级、高级三个档次,培训费用标准
为初级培训师40元/课题，中级培训师60元/课题,高级培训
师80元/课题,每课题的标准时间为两小时。培训费的20%
作为公司收取的管理费，其余由培训管理部门发放给培训师。
四、培训师的考评与升级
培训师首先由初级做起，然后根据考评情况进行升级。
1、每次培训结束后，培训管理部门组织参加人员进行
现场考评，实行百分制。
2、培训管理部门对被培训人员进行培训内容抽查，
验证培训效果。
3、培训管理部门对测评成绩进行总评，记入培训师个
人档案，作为培训费是否全额发放的依据。
4、培训师升级每半年进行一次，升级前由培训管理部
门统一进行面试，根据面试成绩、授课次数、授课效果等综
2
合测评成绩确定是否升级。
五、本办法从发布之日起施行。
济南家电商场
二二年八月一日
培训师现场考评表
培训师姓名：
考评着装及个人卫生授课技巧业务水平授课效果举止修养总分
内容（10分）（30分）（30分）（20分）（10分）
3
培训师面试考评表
被考评人
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