25年中级会计实务讲义—07.第七章　资产组减值的处理、第九章　一般短期薪酬的确认和计量（3.17）5.doc

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第七章资产组减值的处理、第九章一般短期薪酬的确认和计量

三、资产组减值测试

减值损失金额应当按照下列顺序进行分摊∶

首先，抵减分摊至资产组中商誉的账面价值。

其次，根据资产组中除商誉之外的其他各项资产的账面价值所占比重，按比例抵减其他各项资产的账面价值。

以上资产账面价值的抵减，应当作为各单项资产（包括商誉）的减值损失处理，计入当期损益。抵减后的各资产的账面价值不得低于以下三者之中最高者∶该资产的公允价值减去处置费用后的净额（如可确定的）、该资产预计未来现金流量的现值（如可确定的）和零。因此而导致的未能分摊的减值损失金额，应当按照相关资产组中其他各项资产的账面价值所占比重继续进行分摊。

【例】丙公司拥有一条生产线生产某精密仪器，该生产线由A、B、C三部机器构成，成本分别为800000元、1200000元和2000000元。使用年限均为10年，预计净残值均为0，都采用年限平均法计提折旧。

2021年，该生产线生产的精密仪器有替代产品上市，导致公司生产的精密仪器销售量锐减40％，该生产线可能发生了减值，因此，丙公司在2021年12月31日对该生产线进行减值测试。假定至2021年12月31日，丙公司整条生产线已经使用5年，预计尚可使用5年，以前年度未计提固定资产减值准备，因此，A、B、C三部机器在2021年12月31日的账面价值分别为400000元、600000元和1000000元。

丙公司在综合分析后认为，A、B、C三部机器均无法单独产生现金流量，但整条生产线构成完整的产销单元，属于一个资产组。丙公司估计A机器的公允价值减去处置费用后的净额为300000元，B机器和C机器都无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值。

丙公司估计整条生产线在未来5年的现金流量及其恰当的折现率后，得到该生产线预计未来现金流量现值为1200000元。由于无法合理估计整条生产线的公允价值减去处置费用后的净额，丙公司以该生产线预计未来现金流量现值为其可收回金额。

在2021年12月31日，该生产线的账面价值为2000000元，可收回金额为1200000元，生产线的账面价值高于其可收回金额，该生产线发生了减值，应当确认减值损失800000元，并将该减值损失分摊到构成生产线的A、B、C三部机器中。由于A机器的公允价值减去处置费用后的净额为300000元，因此，A机器分摊减值损失后的账面价值不应低于300000元。具体分摊过程见下表。

该生产线减值损失分摊表

项目

A机器

B机器

C机器

整条生产线（资产组）

账面价值（元）

400000

600000

1000000

2000000

可收回金额（元）

1200000

减值损失（元）

800000

减值损失分摊比例（％）

20

30

50

分摊减值损失（元）

100000*

240000

400000

740000

分摊后账面价值（元）

300000

360000

600000

尚未分摊的减值损失（元）

60000

二次分摊比例（％）

37.50

62.50

二次分摊减值损失（元）

22500

37500

60000

二次分摊后应确认减值损失总额（元）

262500

437500

二次分摊后账面价值（元）

337500

562500

注：*按照分摊比例，A机器应当分摊减值损失160000元（800000×20％），

但由于A机器的公允价值减去处置费用后的净额为300000元，

因此A机器最多只能确认减值损失100000元（400000－300000），

未能分摊的减值损失60000元（160000－100000），

应当在B机器和C机器之间进行再分摊。

根据上述计算和分摊结果，构成生产线的A机器、B机器和C机器应当分别确认减值损失100000元、262500元和437500元，账务处理如下：

借：资产减值损失——固定资产减值损失——A机器100000

——B机器262500

——C机器437500

贷：固定资产减值