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一、单选题(本大题共50小题,每小题2分,共100分)
1
把系统分析方法引到中国,并对其进行了全面研究的中国科学家是
A. 李四光
B. 竺可桢
C. 陈景润
D. 钱学森
标准答案:
D
试题解析:
见P255
2
人事职位分类中,工作性质不同,权力大小,责任轻重,所需资格条件,工作难易程度基本相同,从属不同职系的一个职位序列称为
A. 职等
B. 职级
C. 职类
D. 职组
标准答案:
A
试题解析:
见P245
3
在目标管理中,要使管理人员成功地到达既定目标,必须给予其充分信任,最为有效的方法是
A. 分配资财
B. 目标控制
C. 授予权限
D. 成果评价
标准答案:
C
试题解析:
见P293
4
由决策理论学派归纳出的决策类型是
A. 战略决策和战术决策
B. 程序化决策和非程序化决策
C. 平时决策和危机决策
D. 初始决策和追踪决策
标准答案:
B
试题解析:
见P80
5
在决策过程中,容易出现“周期多数”或“投票悖论”现象的决策规则是
A. 全体一致规则
B. 相对多数规则
C. 简单多数规则
D. 绝对多数规则
标准答案:
D
试题解析:
见P93
6
提出系统分析层次原则的是美国运筹学家
A. 贝塔朗菲
B. 西蒙
C. 沙因
D. 萨蒂
标准答案:
D
试题解析:
见P265
7
在人事考评中,因为考评对象的工作表现与工作绩效相差较小,无法拉开档次而造成的考评误差是
A. 近因误差偏差
B. 刻板印象偏差
C. 晕轮效应偏差
D. 集中趋势偏差
标准答案:
D
试题解析:
见P59
8
霍桑实验证明,劳动生产效率主要取决于
A. 企业的管理与劳动纪律
B. 企业的薪酬水平与奖励制度
C. 职工的技术能力与知识结构
D. 职工的工作态度及人际关系状况
标准答案:
D
试题解析:
见P49
9
为保证创造性讨论的有效性,确保头脑风暴法能够得到有效实施的关键在于
A. 领导指导
B. 明确议题
C. 专家人数
D. 讨论程序
标准答案:
D
试题解析:
见P310
10
下列选项中,属于内容型激励理论的是
A. 公平理论
B. 期望理论
C. 成就需要理论
D. 强化理论
标准答案:
C
试题解析:
见P202
11
系统分析法中规范研究主要应用的方法是
A. 决策树法
B. 线性规划
C. 盈亏平衡分析
D. 演绎推理
标准答案:
D
试题解析:
见P255
12
蓝海战略理论体系中的所谓“红海”是指
A. 利润高速增长的市场
B. 新兴的市场
C. 完全摆脱竞争的市场
D. 业已存在的饱和市场
标准答案:
D
试题解析:
见P66
13
以制针业为例说明劳动分工给制造业带来的变化的现代管理思想家是
A. 罗伯特?欧文
B. 亚当?斯密
C. 亨利?普尔
D. 查尔斯?尤尔
标准答案:
B
试题解析:
见P36
14
决策理论学派根据决策给定的条件不同,归纳出的决策类型是
A. 战略决策和战术决策
B. 平时决策和危机决策
C. 初始决策和追踪决策
D. 程序化决策和非程序化决策
标准答案:
D
试题解析:
见P80
15
提出“复杂人”假设,认为人的需要会根据不同的发展阶段,生活条件和环境而改变的是
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 埃德加?沙因
D. 马克斯?韦伯
标准答案:
C
试题解析:
见P176
16
管理关系中,管理对象或者下级需要对上级组织或者领导汇报结果,反映情况,提出建议的沟通类型是
A. 环视沟通
B. 平行沟通
C. 反馈沟通
D. 下行沟通
标准答案:
C
试题解析:
见P228
17
下列选项中,不属于成果评价内容的是
A. 目标状况
B. 目标实施手段
C. 工作态度
D. 工作能力
标准答案:
D
试题解析:
见P296
18
同一职系内对职位进行纵向划分的是
A. 职级
B. 职等
C. 职类
D. 职位
标准答案:
A
试题解析:
见P145
19
在目标管理中,上级控制的重心主要是
A. 目标的制定原则
B. 目标的实施过程
C. 目标的实施计划
D. 目标的最终实现
标准答案:
D
试题解析:
见P294
20
职位和官阶并存,便于人员调配和交流的人事分类方法是
A. 职级分类
B. 品位分类
C. 职系分类
D. 职等分类
标准答案:
B
试题解析:
见P150
21
将管理机构划分为职能管理机构和专门小组的组织结构模式是
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 事业部
D. 职能制
标准答案:
B
试题解析:
见P122
22
蓝海战术理论中所谓“红海”是指
A. 没有竞争的市场
B. 未来有前景的市场
C. 未曾开辟的新兴市场
D. 饱和且竞争激烈的市场
标准答案:
D
试
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