职位说明书案例(人力资源部经理) .pdfVIP

人力资源部经理职位说明书示例

职位名称人力资源部经理职位编号GFTC-HR-B05-001

所属部门人力资源部直接上级总经理

人力资源部副经理、招聘培训主

职位类别管理类直接下级管、绩效薪酬主管、人事专员、员

工关系专员

根据公司发展战略规划，组织制定人力资源规划，建立和完善人力资源管理体系，为公司

职位概要

提供和培养合格的人才，负责企业文化建设，提升员工满意度，以确保人力资源战略目标

描述

的实现。

工作职责关键绩效指标

职责表述：根据公司发展战略规划，制定人力资源规划，并确定年度工作重点。

1.系统了解公司发展战略规划和附属公司经营规划。

2.熟悉国家、地方有关劳动法、人事管理等方面的法律法规，了解公司现

有的人员状况。1.人力资源规

3.根据战略规划和经营规划，结合地方法规及现有人员状况，制定与之匹划编制完成及

人力资配的人力资源中期、长期规划。时性

工作

源规划4.根据中、长期规划，全面分析和预测公司在人力资源方面的年度需求。2、人力资源规

任务

划重点工作计

5.根据人力资源年度需求，对公司内部人员流动、外部人员引进、培训开

划完成率

发、绩效考核、薪酬福利进行年度规划。

6.确定年度人事工作重点和年度用人计划，并组织实施。

7.根据公司战略调整，修订公司部门职责、职位说明书与定岗定编方案，

对完善组织架构提出优化方案。

职责表述：建立人力资源管理体系，规范完善人力资源管理工作。

1.根据人力资源规划，组织建立人力资源管理体系。

2.组织制定人力资源规划制度、招聘配置制度、培训开发制度、绩效管理

1.流程和制度

制度流制度、薪酬福利制度、职业生涯管理制度、企业文化管理制度、员工关系

工作建设准时完成

程建设管理制度，并报总经理审批。

任务率

3.组织人力资源六大模块的流程和指引的建设和完善，并报总经理批准执

行。

4.指导、监督制度、流程的实施并根据实际情况修正调整。

职责表述：引进和匹配适用人才，满足公司战略发展的人才需求。

1.组织制定公司用人标准，建立公司基本人才理念。

2.根据公司组织结构的调整，指导各部门修订、编制部门职责及职位说明1.招聘计划完

招聘管