- 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、薪酬满意度的主要决定因素
一个企业,通过成本测算分析,其薪酬开支的费用相对确定,不能随意变动。优化薪酬管理就是要以合理的分配方式把“蛋糕”切得让尽可能多的员工满意,激发和提高员工的工作积极性。员工对薪酬管理的满意度,主要取决于外部平均水平和内部公平度。
1.1外部平均水平
员工会将自己的薪酬水平与同地区、同行业、同岗位的薪酬进行比较,如果发现自己的收入高于或接近同地区、同行业、同岗位劳动力市场价格,则满意度会提高,否则满意度降低。
1.2内部公平度
员工把自己的薪酬与企业内部其他员工薪酬进行比较之后感觉到的平等程度。通常员工在付出自己的劳动后,最关心的是自己的收入水平,也会在企业内部进行
文档评论(0)