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电力企业是我国大型能源企业的代表，其自身有着技术密集型以及人才密集型等特征，所以将电力企业的管理得到完善就比较重要。电力企业中的人力资源管理是企业发展的基础，通过对其实际的管理中运用激励机制，就能从很大程度上促进电力企业的健康持续发展。
一、激励理论中的正负面激励因素及去激励因素分析
1.激励理论中的负面激励因素分析
对电力企业的发展组织而言，对一些不符合企业发展的行为制止要能够先明确什么是和组织能够相容的行为。采取负面激励的方法会使人产生内疚让其保持清醒的头脑，从而认识到自己的某些不足，但在实际的应用过程中就要注意几个重要的方面。要能够选择比较合适的时机，要能够实事求是，要能够按照强
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