初期流动管理计划书.xlsxVIP

XXXX项目初期流动特别管控活动管理计划 编制 审核 批准

1 管理对象

序号 零件名称 型号 是否专用 产品类别

1 车载显示屏总成 791111111-C11111 专 电器件类

2 行驶记录仪总成 3811111111-C61444 专 电器件类

2 初期流动管理说明

为了平稳过度到量产，提早发现品质问题、解决问题并作出防止再发对策。从而弥补先期产品质量策划中的疏漏和设计问题。促进产品在正式量产后，能够以最完美的品质顺利到达客户手中。最终达到客、供双赢的目的。

3 生产场所

XXXXXXX有限公司XXXXX事业部

4 管制期限

2023年6月-2023年9月，为期3个月

5 管理目标

指标 必达目标 挑战目标

采购件纳入不良（PPM） 600 500

生产不良率（PPM） 1000 500.00

供应商关键工序达标率 95% 100%

前期遗留项目关闭率 100%

6 管理项目

序号 实施项目 工作内容 完成时间/频率 管理目标 实施部门 责任人 要求

1 人力资源 人员配备计划 2023年1月15日 / 综合部 文件是否受控

实际配备人数 2023年1月31日 100% 综合部 实际配备人数与计划的比值，人员配备到位

培训计划 2023年1月15日 / 综合部 文件是否受控

培训实施率 2023年1月31日 100% 综合部 员工必须进行岗前培训，由技术部实施培训

关键岗位配备人数 2023年1月31日 100% 综合部 关键岗位员工必须时间要求配备到位

关键岗位培训实施率 2023年1月31日 100% 综合部 关键岗员工培训率必达100%

生产、检测设备配置计划及清单 2023年1月15日 / 技术部 文件是否受控

新购设备验收 2023年1月15日 100% 实验室 按要求进行设备验收，关键设备计算Cmk，验收报告由实验室存档

生产设备的点检、保养计划 2023年1月15日 / 实验室 实验室

2 设备资源 设备点检、保养点检记录 每天生产前 100% XXXX事业部 每天生产前，对设备进行点检，保留点检记录

设备作业指导书 2023年1月15日 100% 实验室 设备作业指导书应放置在使用现场

设备标识、定制管理 2023年1月31日 100% 实验室 按照设备管理要求标识、定制放置，明确设备责任人

检测设备计量台账 2023年1月31日 100% 实验室 建立XXXX项目计量、检测设备台账，注明计量周期、日期、单位

计量证书 每年 100% 实验室 与检测设备计量台账对应，注意有效期

自校规范 2023年1月31日 100% 实验室 内校设备必须编制自校规范

2 设备资源 自校记录 每年 100% 实验室 按照自校规范、自校周期，实施自校，并保留记录

MSA分析计划 2023年1月31日 100% 实验室 完成年度MSA分析计划，XXXX项目计量、检测设备纳入年度计划

MSA分析报告 每年 实验室 依据计划实施分析，出具分析报告

静电设施维护记录 每年 100% 实验室 按照静电设施年度检查计划实施，并记录检测值

3 技术开发文件 APQP文件 2023/2/29 100% 技术部

It部 自查XXXX项目所有零部件开发文件完成情况，按照顾客要求编制

文件评审记录 2023/2/29 100% 技术部

It部 自查文件评审记录

评审意见的实施 2023/2/29 100% 技术部

It部 自查意见实施情况

文件一致性检查 2023/2/29 100% 技术部

It部 自查APQP文件的一致性，特别是关键特性项目

文件审批 2023/2/29 100% 技术部

It部 自查文件审批流程

顾客PPAP文件提交 2023/2/29 100% 技术部

It部 完成PPAP文件顾客会签，自查是否缺项

PSW文件会签 2023/2/29 100% 技术部

It部 PSW文件批准

技术文件下发 2023/2/29 100% 技术部

It部 自查文件下发记录

供应商清单 2023年1月31日 100% 市场部 建立XXXX项目供应商清单，包含关键件、重要件二级供应商

4 供应商管理 供应商审核计划 2023年1月31日 100% 质量部 建立2023年供应商审核计划，包含包含关键件、重要件二级供应商

供应商审核报告 每次审核 100% 质量部 每次现场审核完后3个工作日内完成报告

供应商业绩评价表 每月 100% 市场部

质量部 市场部