新概念田园休闲 商业计划书.pdfVIP

目录

一、概述

二、构想

三、经营目标

四、产品与服务

五、运作循环

六、市场分

七、竞争分析

八、价格

九、营销

十、投资的撤出

十一、组织与人事

十二、财务

十三、投资与产权

十四、未来展望

附录：

1、团队及公司背景

2、固定资产投资一览表

3、暑期市场调查报告

附件：财务报表

新概念田园休闲

——康生公司创业计划书

1、概述

随着经济的飞速发展,各类企业如雨后

春笋般冒出来，这就构成了现代忙碌的都

市人所生活的“都市丛林”，这群终日奔波

于钢筋水泥所构成的丛林中的人们很少有

机会接触像农村那种充满自然气息的田园

生活，更重要的一点是无法纾解在生活、

工作学习中所累积起来的种种精神压力。

挫折、沮丧、空虚充斥着他们的生活，使

他们逐步丧失自信，悲观的面对人生，严

重的还可能导致他们坠入罪恶的深渊。要

解决这一问题，现有的娱乐休闲方式已

难承重任。鉴于此，康生公司向社会大

众推出了这一种新型休闲方式，一种有助于满足人们精神上的需求

的休闲方式。它是以完全反璞归真的形态展示于人们眼前的“田园休

闲”，康生公司给顾客带去的是一方净土，一个可以让他们随心播种

希望，收获成功的场所，公司所扮演的是一个引导者的角色，提供

的是高质量的休闲服务，康生公司给顾客的承诺是“一分耕耘，两种

收获”。

由于康生公司的服务是让顾客体验田园生活的乐趣、享受成功

的感觉这样一种精神产品，因此，公司的目标顾客群主要是那些收

入和知识层次都相对较高的人们。经营场所的选择也都是在一些大

中型经济较发达的城市近郊。

公司组织形式采取有限责任制方式。公司发展分三个阶段进

行：第一阶段是创业阶段，使企业在市场上立足并稳步发展，占有

一定市场份额。第二阶段是发展阶段，在这阶段公司将进行企业升

级，但基于现实考量，公司在这个时期会执行上市计划或其它方式

来保证投资者的利益。第三阶段是平衡阶段，这一时期公司平稳发

展，步入稳定企业行列。

本计划书在各个执行的项目都做了详尽而负责的说明，不管是

否因这份计划书而筹募到资金，有一点可以肯定，有切合实际的蓝

图的投资行动常常会带来更高的收益。

二、构想

康生公司创业一期准备在厦门这个经济发达、人民知识层次较

高的经济特区开始。

先合法租借约百亩土

地。地点就在厦门市

近郊（同安区）一个

风景优美、交通便利

的地方。在这依山傍