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全过程控制的工程造价跟踪审计研究

1.引言

1.1研究背景

随着社会经济的不断发展和工程项目规模的逐渐扩大，工程造价

控制成为了工程项目管理中的关键问题之一。在过去的工程造价管理

中，一般采用单独阶段的造价审计来进行成本控制，这种方式存在着

信息交流不畅、数据重复录入、审计周期长等问题。因此，如何实现

全过程控制的工程造价跟踪审计成为了当前工程项目管理领域亟待解

决的问题。

全过程控制的工程造价跟踪审计是指在工程项目的全过程中，通

过跟踪审计工程造价情况，及时发现和解决问题，确保工程项目在预

算范围内顺利完成。通过全过程控制的工程造价跟踪审计，可以有效

提高工程项目管理的效率和质量，保障工程造价在可控范围内。

因此，开展全过程控制的工程造价跟踪审计研究对于提升工程项

目管理水平、降低工程造价、提高工程项目经济效益具有重要意义。

本文旨在深入探讨全过程控制的工程造价跟踪审计在工程项目管理中

的应用和作用，为工程项目管理提供有益参考和借鉴。

1.2研究目的

研究目的主要是通过对全过程控制的工程造价跟踪审计进行深入

研究，探讨其在工程项目中的实际应用和作用机制。具体包括以下几

个方面：

1.分析全过程控制在工程造价跟踪中的具体应用，探讨其对于工

程项目造价控制的效果和影响。

2.探讨审计在工程造价控制中的作用和意义，研究如何通过审计

手段提高工程项目造价控制的效率和效果。

3.研究工程造价跟踪的关键影响因素，分析影响工程项目造价的

各种因素，为全过程控制提供具体的参考和指导。

4.通过案例分析，总结全过程控制的工程造价跟踪实际操作中的

经验和教训，为日后的工程项目提供借鉴和参考。

5.最终目的是为了进一步明确全过程控制的工程造价跟踪审计在

工程项目中的重要性和必要性，为提高工程造价控制水平提供理论依

据和实践指导。

1.3研究意义

工程造价跟踪审计作为全过程控制的重要组成部分，对于提高工

程项目的质量、效率和经济效益具有重要意义。首先，通过全过程控

制的工程造价跟踪审计，可以实现对工程项目成本的有效管理和控制，

避免造价超支和资源浪费，从而保证项目的预算目标得以实现。其次，

审计在工程造价控制中的作用不仅在于发现和纠正造价管理中的问题

和漏洞，更在于提升企业组织的内部监管机制，加强对项目的监督和

管理，确保项目的顺利实施。此外，工程造价跟踪的关键影响因素分

析，可以帮助企业更好地把握工程项目的成本控制关键点，提前预防

可能出现的问题，保证项目的顺利进行。最后，通过案例分析，可以

总结出成功案例中的经验和教训，为其他工程项目的造价跟踪提供借

鉴和参考，促进工程造价管理的标准化和规范化发展。综上所述，全

过程控制的工程造价跟踪审计研究具有重要的理论和实践意义，对于

推动工程项目管理领域的发展和进步具有重要意义。

2.正文

2.1全过程控制的工程造价跟踪审计概述

在工程项目的实施过程中，造价控制是一个至关重要的环节。全

过程控制的工程造价跟踪审计则是确保项目在整个周期内保持预算范

围内的关键措施之一。该审计过程涵盖了项目从规划阶段到竣工阶段

的全过程，旨在监控和评估项目的造价状况，及时发现并解决造价偏

差，确保项目能够按时按质完成。

全过程控制的工程造价跟踪审计，首先需要对项目的造价预算进

行全面的规划和分解，确定项目各阶段的预算和规划目标。其次，在

项目实施过程中，需要及时记录和核算项目的实际造价情况，与预算

进行对比分析，发现造价偏差并分析原因。同时，审计人员需要时刻

跟踪项目的进展情况，确保整个过程的造价控制得以落实。

总的来说，全过程控制的工程造价跟踪审计是确保工程项目能够

高效、合理地运作的重要环节。通过该审计过程，项目管理者能够及

时发现问题，制定正确的应对措施，实现项目的高质量、低成本完

成。

2.2全过程控制在工程造价跟踪中的应用

全过程控制在工程造价跟踪中的应用是指通过全面的、系统化的

方式对工程造价进行控制和监督，以确保项目在预算范围内按时完成。

在工程造价跟踪中，全过程控制主要包括以下几个方面：

1.预算编制阶段：在项目启动阶段，需要进行详细的预算编制工

作，包括各项费用的估算和分配。全过程控制可以帮助工程团队合理

制定预算，并根据实际情况进行灵活调整。

2.合同管理阶段：在与承包商签订合同之后