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实习报告周总结（通用9篇）

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够给人

努力工作的动力，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精

心为大家整理的9篇实习报告周总结，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

周工作总结篇一

转眼又一周，时间过的太快了，上班到下班一点感觉都没有，总在感叹时间过的太快

太快，部门周工作总结范文。

工作快5个年头了，工作方面一年比一年充实，一天一天在长大，总在追求完美，那个

骄傲无知的现代人没了，换来的是那个依然对工作充满、对生活充满渴望、对追求幸福依然

执着的大男孩。

我是一个无比倔强的男人，就是我们常说的认死理，只要认准的事通常会一条道走到黑，

朋友们总劝我，但是我自己并不认为这肯定就是错误的。

每个月的最后一天是公司例行盘点的时候，在办公室的中层管理者都要到店面进行监督

盘点，昨天到第二个店面盘点的时候发生的事令我很既震惊又气愤。

也许是职业病的原因，我最愿意逛的商场是手机商场，只要逛街基本上都是去手机商场，

我在我们的店里看一看销售价格，脑袋当时就蒙了，因为这些手机基本上都是我亲手采购进

来的，对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。

金立某机型采购价530元/台，我给他们定的价格是599元-699元/台，她们店的实

际销售价格是899元/台，我随便看了一圈，至少有10款畅销机型，比正常零售价都高100

元-300元，我找到店长逐一问她这些机型的采购价格多少，零售价格应该多少，竞争对手

的标价多少，实际成交价多少，她基本上一个问题都回答不出来，当时我的语气确实不太好，

我也看出来她当时的尴尬，店长应该由市场部门直接管理，正常情况下我是不会管这些的，

可是实在看不过去，一名店长，一个店的负责人，对自己经营的产品毫无了解，对竞争对手

的信息毫无了解，这样的店长，要她做甚？

一直对公司大部分店长不满，除了能力方面更重要的是工作态度方面，还有做人方面，

工作总结《部门周工作总结范文》。

今天一早就找到这个店长的销售主任，好好喷他一顿，了，不过没关系，这个人老熟人

了，他没来我们公司前在mt公司，现在关系也铁的很。

手机行业，采购部和市场部联系最密切，也是最敌对的两个部门，大多情况下我们采购

进来的产品如果卖不好，市场部就会说我们采购的价格高了，要不就是产品性价比不好，同

时采购部又说了，卖不好是你们市场部销售能力不行，管理不善，哎，这两个部门又爱又恨，

互相牵制吧。

说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工分崩离析，也不喜欢他的员工打成一团，

每个老板都在找这种平衡。

透过现象看本质，有时候各位韩国领导做的每次变革，如果细心观察都会发现很多意想

不到的用意。“用心良苦”啊！取之于民，用之于民，韩国这几大公司发展的好有它的道理，

取之于它，将来用之于中国。

在这种企业工作，最怕的是韩国人瞧不起中国人，每次他们大声向我们喊的时候，我都

想上去给他们两拳，但冷静思考一下，他们的很多思想都是对的，他们发展的好有他们好

的道理，学习吧，我们不如人家，就要学习！

总在工作之余或多或少想到民族和民族，国家和国家，人与人，我是一个有着强烈民族

自尊心的人，最怕的是被别人瞧不起，不被别人认可，想做到这点，只能拼命的工作。

这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案，初步想法已经被总经理认可，做完

这个方案的目的就是想让公司认识到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低，影响我们

公司的利润，更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。

我们总监去美国旅游8号就回来了，他走的日子还有点不习惯，也不知道他回来会发生

什么事情，他走的时候说在他走的这一周，要销售20台手机，最近销量一直不怎么好，估

计是肯定实现不了了，还真点愧疚的感觉。

这几天休息，真要好好想想工作了，部门内部、公司整体需要太多的改变，在改变中成

熟，在成熟中长大！

每周总结篇二

近一周来，随着气温的回升。万物复苏，大地春暖花开。我们x店的销售工作也随着

温度的转暖，开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

古语有云：磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。

要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方

能付诸于努力工作的实践之中。使之