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报废设备管理制度（必备6篇）

报废设备管理制度第1篇

1.设备主要结构严重损坏，无法修复或修理经济性较差、改装或经国

家政策规定必须淘汰的设备方可报废。

2.由使用单位向工艺科、生产科提出申请，经设备科审订后报分管副

总经理(总工程师)批准并报上级部门批准。

3.已批准报废的设备由设备科进行处理，报生产科、工艺科和分管副

总经理批准可估价外调。也可将能利用的另部件回收利用，不能利用的作

废旧物资处理。

4.由设备科将批准报废的设备转财务科注销资产，并办理相关手续。

5.报废的压力容器等特种设备及国家规定的淘汰设备，不准转售其它

单位。

6.对已经上报同意报废的设备，经有关部门会审后，若仍有一定使用

价值的，作报废留用处理或降级使用。

1)设备科建立报废设备台帐。

2)报废后的动能和特种设备不能留用。

3)报废后的起重运输设备若需留用，只能作降级使用。

4)对已办理报废的金切锻压设备需留用的，则需办理相关审批手续。

5)其它经报废后不再留用的设备，应拆除入库待处理。

报废设备管理制度第2篇

一、总则

第一条为加强设备管理，理顺设备管理程序，杜绝计划外采购，最大

限度发挥设备效能，延长使用寿命，更好的服务于生产，特制定本规定。

第二条本规定适用于构成固定资产的设备(包括生产性、非生产性)、

设施、工具、仪器仪表类等(构成固定资产的两个必要条件:①单台价值超

过2000元、②使用年限不低于1年)。

二、设备的购置、验收

第三条年度维简计划由机电科根据资金数额及各单位、部门设备需用

情况负责编制，报矿领导批准后上报集团公司审批。机电科根据集团公司

批文及各单位需要情况编制月度设备采购计划，报分管领导批准后交亿金

公司采购。

第四条年度安全费用使用计划由机电科根据安全费用数额及各专业

提出的需求计划负责编制，报矿领导批准后上报集团公司审批。各工区、

科室根据集团公司批文将构成固定资产的设备、设施、仪器仪表等根据需

用情况编制月度计划，报分管矿领导批准后交机电科汇总和维简计划一并

交亿金公司采购。

第五条年度维简和安全费用计划内未列入的其他设备，禁止提交计划

和采购。因生产需要确需购买的，由专业科室提出书面申请报分管矿领导

签字批准后，由机电科汇总与月度计划一并交亿金公司采购，并在年底调

整计划时追加。

第六条各生产单位所编制的月度计划于每月16日前必须报机电科，

其中所需的设备必须由机电科审批，报材料管理小组，其他配件材料报材

料管理小组并于每月21日前由分管领导组织审查。无月度计划的不予办

理，生产单位急需设备必须经材料小组、机电科、机电矿长或生产矿长批

准，非生产设备及大型设备报矿长批准。所报设备、配件计划使用标准计

划表，注明规格型号、主要技术要求、生产厂家及到货时间，单位经办人、

负责人签字。凡违反上述规定之一者，罚单位负责人101元。

第七条对月度计划内的物资是否构成固定资产存有疑问时，应向机电

科、财务科及亿金公司咨询使用年限和价格，无年度计划但构成固定资产

的不得上报采购，特殊情况下需经矿长批准。

第八条设备选型时应注意通用化、标准化，所选设备应经过鉴定，有

生产许可证、检验合格证、有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备

还应具有防爆合格证。设备到货后，由亿金公司驻军城供应站通知机电科、

生产科(采掘设备)、财务科、材料小组及使用单位到场验收，并在验收报

告上签字。随机资料交机电科存档，缺少部分由亿金公司驻军城供应站向

供应商索取。随机工具交使用单位，随机配件由材料小组保管。

三、设备的领用、发放

第九条设备到货经验收合格后，由使用单位出具领料单经分管矿领导

签字同意后，到机电科换取设备出库单，领料单签字联和设备出库单存根

联一并由机电科存档备案。

第十条设备出库单由机电科设备管理员出具，领用单位领用人、供应

部门负责人、仓库保管员共同在设备出库单上签字后，仓库保管员方可发

放，不得代签。

第十一条设备管理员应详细填写设备出库单，并将设备及附件、铭牌

及时抄录存档。设备经验收合格不论是否出库，均应建立设备档案，计入

设备台账编号管理，并每月一次到财务科核对固定资产明细，发现问题及

时汇报解决。

第十二条设备到货经验收不合格或经使用达不到生产需要的设备由

机电科联系亿