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XX市商业银行网点发展规划

一、总则

(一)为深化《XX市城市总体规划()》，执行原国家经贸委关于

制定商业网点规划的要求，加快建设XX市现代商业体系，提高城市

商业的整体竞争力，更好地服务于人民生活和产业结构调整，把XX

市建设成为承东启西的商贸中心，特编制本规划。

(二)本规划范围为XX市域范围内的商业零售、餐饮服务网点和

各类批发市场所组成的商业功能区及其总和。具体包括市域商业中

心、区域商业中心、社区商业网络、商业街、批发市场、城镇商业中

心。

(三)本规划属于《XX市城市总体规划(ⅩⅩ—)》的三十一个分

项之一《XX市金融商贸业规划》的组成部分和进一步深化。

(四)本规划编制依据国务院《关于XX市城市总体规划的批复》；

原国家经贸委《关于城市商业网点规划工作的指导意见》、《关于进一

步做好大中城市商业网点规划工作的通知》、《关于加强城市商业网点

规划工作的通知》；《XX市商业网点管理办法》等。

(五)本规划的期限为

二、指导思想、发展战略和目标

(一)指导思想

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以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发

展观，全面体现XX市城市总体规划和国民经济与社会发展“十五”

计划的要求，紧紧围绕加快建设现代商业体系的基本目标，坚持以人

为本，以优化市场布局和市场结构为主线，以发展现代流通方式为基

本动力，深化改革，扩大开放，统筹规划，科学指导，率先发展，加

快建立与我市社会经济发展水平相适应的统一开放竞争有序的城市

商业网点体系。

(二)发展战略

1、创新战略。努力推进观念创新、体制创新、制度创新和技术

创新，提升城市商业的整体竞争力。

2、结构调整战略。调整商业网点与批发市场的区域布局；调整

零售、餐饮与生活服务等不同行业的比例结构；发展连锁经营，扩大

连锁经营的行业范围，提高连锁经营的规范化、规模化程度，优化调

整业态结构；发展电子商务，深入开发有形与无形市场空间；发展第

三方物流服务，构筑现代产销体系，增强批发市场的区域辐射能力、

商品组织能力和服务于一、二产业的能力。

3、品牌战略。培育品牌商业街区，改善形象，提高我市商业的

品牌价值；培育品牌大型商贸服务企业，提高核心企业对社会商业资

源的整合能力和带动作用；打造特色服务品牌，整合扶持老店、名店，

提高消费服务能力；提升桥西农副产品批发市场和特色生产资料批发

市场的现代化程度，使之具有全国的影响力；开发地方特色产品，引

进著名品牌，提高商品档次。

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4、文化兴商战略。把握文化与商业的辨证关系，挖掘与整合我

市的历史文化资源，弘扬时代文化特色，创造消费文化时尚，把文化

积淀和底蕴的潜在价值转化为商业的现实价值，促进商贸服务业的持

续繁荣。

(三)发展目标

到2010年，基本建成以市域商业中心为主导、区域商业中心为

主体、社区商业网络为基础、商业街为特色，与我市经济发展和对外

开放水平相适应，区域布局合理，业态结构优化，服务功能齐全的商

业体系；形成2个市域商业中心、7个区域商业中心、450个社区构

成的社区商业网络和13条主要商业街协调发展的市区网点三级体系

的基本布局；基本建成现代批发市场体系，形成农副产品、日