二级建造师施工管理成本控制精讲篇讲义课件.pptVIP

2Z102000施工成本控制（12~13单选，4~5多选）（计算、综合分析）（考题越来越灵活，有难度）

2Z102010建筑安装工程费用的组成与计算2Z102011掌握建筑安装工程费用的组成2Z102015熟悉建筑安装工程费用的计算程序nn考组成和计算

建筑安装工程费用的组成

下列费用中，属于建筑安装工程直接费中人工费的有()。nA．现场施工人员的福利费B．现场施工工人的基本工资C．退休工人的基本工资D．项目经理的差旅费E．因大雨停工期间生产工人的工资答案：ABE

下列费用中属于直接工程费中材料费的n是（）。A．进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用B．搭设临时设施所耗材料费C．施工机械安装及拆卸所耗材料费D．跳板、脚手架等的摊销费答案：A

下列费用属于建筑安装工程措施费的是()。nA．大型机械设备进出场及安拆费B．工程排污费C．二次搬运费D．施工排水、降水费E．文明施工费答案：ACDE

对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，应采用()计价。nA．参数法B．综合法C．实物量法D．分包法

2Z102016熟悉工程量清单计价

《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。nA．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险B．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费C．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金

2Z102020建设工程定额

在制定劳动定额时需要拟定的施工作业必须消耗的时间，具体包括()。nA．基本工作时间B．准备与结束时间C．不可避免的中断时间D．偶然的停工时间E．休息时间答案：ABCE

工程建设定额中，以工序为对象编制的是（）。nA、概算定额B、概算指标C．预算定额D．施工定额

2Z102030施工成本管理与施工成本计划2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施施工成本预测：（估计、估算）（决策与计划的依据）施工成本计划：（书面方案、文本文件）（数量指标、质量指标、效益指标）施工成本控制：（一系列动作、投标—竣工验收）施工成本核算：（实际发生额）（所有的依据，单位工程）施工成本分析：(影响因素分析，可能有偏差，局部和累计偏差）施工成本考核：（完成，奖罚。指标—降低额、降低率）

下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是()。nA．直接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B．间接成本可以直接计入工程对象的费用C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D．组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能答案：C

组织措施：（与人有关、计划、流程）技术措施：（多方案对比则优）经济措施：钱nnnn合同措施：合同与索赔

下列属于施工成本控制经济措施的是()。nA．密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案D．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本

2Z102033掌握施工成本计划的编制依据合同报价书n（施工图预算X）施工预算nnnnnn施工组织设计或施工方案市场价格内部价格已签合同制度和历史资料

以下各项可以作为成本计划编制依据的是（）。nA.施工定额C.施工图预算B.预算定额D.会计核算

关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。nA、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

2Z102040施工成本控制和施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据1）工程承包合同nn2）施工成本计划n3）进度报告n4）工程变更n5）施工组织设计、分包合同n

2Z102042掌握施工成本控制的步骤比较分析预测纠偏检查n分析是核心；纠偏是关键n

2Z102043掌握施工成本控制的方法（概念和计算）施工成本过程控制方法：人、材、机、分包、n量价分离。赢得值（挣值）法（偏差分析的方法）：n

4个基本量：nnA=计划工程量；B=实际工程量；C=计划价格；D=实际价格3个参数：（1）已完工作实际费用（ACWP）=B*D（2）已完工作预算费用（BCWP）=B*C（3）计划工作预算费用（BCWS）=A*C

4个评价指标：n1、费用偏差（CV）=（2）-（1）2、进度偏差（SV）=（2）-（3）判别：“+”好；“-”不好。3、费用效绩指数（CPI