二建市政公用工程施工管理实务复习要点课件.pptVIP

第三部分市政公用工程施工管理实务复习要点知识体系

知识体系——施工项目质量管理

知识体系——施工项目安全管理、工程资料管理

2K320010市政公用工程施工项目成本管理p掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制的内容p掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制p掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的分解p掌握市政公用工程施工项目目标成本分析

2K320011掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制（案：分工）（1）预算、计划、统计、合同人员的管理责任全面、合理编制分析施工项目直接成本n定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本分析，及时问题纠偏研究合同，增加工程收入；nn做好索赔，保证工程收入；对外的经济合同的谈判；严格控制分包nn（2）材料人员的成本管理责任材料采购和构件加工，要择优选择；认真验收；及时材料供应，防止因停工待料造成损失；nn控制材料消耗，同时做好余料的回收和利用；节省租费，提高利用率。nn（3）机械人员的成本管理责任依据施工方案，合理选择机械的型号规格和数量；做好折旧摊销分析nn

2K320011掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制（4）工程技术人员的成本管理责任合理安排进度计划，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本；n采用技术措施和合理方案，降低工程成本严格安全操作规程，降低事故成本nn（5）行政管理人员的成本管理责任控制非生产性开支管好行政物资nn后勤服务确保施工需求（6）财务成本人员的成本管理责任n严格审核各项成本费用，控制成本支出；平衡调度资金；nn对资源消耗进行有效控制；及时向项目经理反映成本情况；协助考核。nnn

2K320012掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制（案：成本有关计算；成本计划编制）（1）项目目标成本计划的组成——计算公式直接成本－人、料、机、其他；有明确的载体n间接成本（管理成本）－无明确的载体n（2）项目目标成本计划的编制依据合同、招投标文件/施工组织设计/总体布置即实施方案/设备市场价格（3）项目目标成本计划编制流程准备阶段－人员落实、勘查现场、资料信息收集、准备会n编制阶段－编制、复核、修正n（4）项目目标成本计划编制方法（计划性的量、商品化的价）数量复核－复核实际将发生实物工程量，遗漏有误如实反映，编制工程数量复核表n工程单价分析－经比较优选后价格并考虑浮动，编制工程单价分析表n工程两算对比－中标价（工程量清单）与直接成本分析价（复核工程量表与工程单价分析表）对比，不得遗漏，编制工程两算对比表n综和管理费用分析－编制综和管理费分析表编制综和说明P149nn

2K320013掌握市政公用工程施工项目目标成本的分解（选）（1）施工项目目标成本分解的依据招投标文件n施工总体方案已设立的项目目标成本nn施工进度网络计划（2）施工项目目标成本分解的方法n根据进度网络节点计划分解按月形象进度计划分解nn按直接成本和间接成本分解按工、料、机费用分解nn

2K320014掌握市政公用工程施工项目目标成本分析（选）（1）施工项目目标成本分析的目的控制成本消耗，提高效益n（2）施工项目目标成本分析的方式定期分析－执行情况、盈亏情况、制定措施n专业分析－各业务部门对目标值与实际耗用分析；纠偏建议与积累资料n综和分析－成本核算人员综和专业分析，综和分析报告n（3）施工项目目标成本分析的内容施工产值－已完工程实物量、产值台帐、验工计价月报n耗用材料－（计划与实际）周转材料、主要材料n机械设备－（计划与实际）租赁、自有折扣摊销n间接费用－支出耗用n（4）施工项目目标成本分析的方法——几类台账实物量法－反映计划与实际耗用量n单价法－反映计划成本与实际成本差别n

2K320020市政公用工程施工项目合同管理p掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定p掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容p掌握市政公用工程施工索赔的程序

2K320021掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定（选）（1）签订建设工程合同的法律依据《合同法》规定建设工程合同包括勘查、设计、施工合同n《建筑法》规定双方依法订立书面合同，明确双方权利、义务n（2）合同履行中涉及法律规定P159（3）承包合同的合法性分析（基本要求）具备招投标、签订和实施合同的条件－立项文件、许可证、n法定招投标程序合同目的、内容、涉及活动符合法律要求n各主体资格合法、有效n

2K320021掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容（案）（1）项目部必须履行合同的内容施工合同的全面执行n遵守《合同法》发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时，应依法及时处理nn履行分包合同——承包人向发包人负责；分包人向承包人负责；承包人承担连带责任。n（2）合同变更、转让、终止、解除工作及时掌握合同变更情况：6种－P160n变更令或变更申