物资管理是企业管理的重要组成部分.pdf

物资管理是企业管理的重要组成部分--第1页

物资管理是企业管理的重要组成部分，也是企业生产前的重要而复杂的

准备工作，物资消耗费在产品成本中占很大的比例，物资储备资金，占

企业流动资金总额很大部份。因此，搞好物资管理对企业的生产经营活

动和增产节约，促进技术进步等具有重要的意义。

科学而合理的组织好物资供应工作，是保证企业生产经营活动正常

进行的前提条件，加强物资管理，是改善企业各项技术经济指标，取得

良好经济效果的重要环节，加强物资管理会增强企业自身消化能力。

一、物资管理的主要任务

第一条：保证生产的正常进行、及时、准确地按生产所需的品种、

规格、数量保证生产的正常进行。

第二条：加速物资和储备资金的周转。通过有效的组织形式和科学

的物资管理办法，控制物资的库存量，减少和消除积压的物资，从而加

速物资和储备资金的周转。

第三条：节约物资消耗，创造合理利用物资的条件，监督和促进生

产过程中合理地使用物资，降低物资消耗。

第四条：搞好物资的采购、运输、保管等工作，从而节省采购、运

输、仓储及其他物资管理费用支出。

第五条：遵守国家的政策和法令，建立和健全企业的物资管理制度，

严格物资管理手续，防止贪污盗窃和浪费等不良现象发生。

二、仓库管理

仓库管理是指对仓库保管的各种物资进、出、存的计划、组织、监

督、控制与核算的总称。仓库管理是企业物资管理工作的重要组成部分，

物资管理是企业管理的重要组成部分--第1页

物资管理是企业管理的重要组成部分--第2页

做好仓库管理工作，可以协调物资供应的阶段性和生产连续性之间的矛

盾，对于保证物资供应计划的实现，合理储存，回收节约物资，加速流

动资金的周转和降低产品成本等起着重要作用，对于企业能否按时、按

质、按量配备成套的供应物资，保证企业均衡的组织生产有着直接影响。

三、仓库管理的基本任务

仓库管理的基本任务是做好物资的收发保管和物资回收工作，及时

供应生产所需的物资，加速储备资金周转，减少物资积压等。

四、仓库管理的业务工作

第一条：主要包括物资的验收入库，物资的保管、发放、清仓盘点、

废旧物资的回收和利用。做好物资验收入库。

第二条：物资妥善保管，做到合理存放、维护、保证数量准确、质

量不变、减少损耗、杜绝积压浪费、降低储存费用、提高仓库管理的效

益，按照不同的性质、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放，便于

发放、清点、查帐。

第三条：准确、及时、按质、按量的发放物资是保证生产顺利进行

和节约物资的重要环节，物资发放一定要面向生产，以优质服务态度不

断提高工作质量和工作效益。

1、严格招待计划限额发料；

2、严格按照计划所列材质、规格、数量发料，不允许无故超额多

发；

3、执行先进先出原则，以免物资自然损耗和久存变质；

4、严格遵守补料审核制度和退料制度；

物资管理是企业管理的重要组成部分--第2页

物资管理是企业管理的重要组成部分--第3页

5、清单结帐、发料后，及时清理现场，登记建卡、保存好各种单

据。

五、清仓盘点的主要内容

第一条：清点物资的实际库存存量与帐卡上的库存量是否相符。

第二条：查明物资盈亏的原因。

第三条：检查物资的质量状况。

第四条：检查物资有无超过期限。

第五条：物资有无超储或不足的情况及原因。

第六条：清查仓库安全措施和设备有无损坏等。

（一）物资的计划及采购