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伊利集团总部与各事业部定岗定编方案

伊利集团总部与各事业部定岗定编方案

一、引言

在伊利集团中，总部与各事业部的定岗定编方案是为了实现企

业组织结构的合理化和职能分工的有效化，通过明确各个岗位

的职责和权限，提高部门间的协作效率，提升企业整体运营效

能。

二、总部定岗定编方案

1.总部组织架构

伊利集团总部由总裁办公室、行政人事部、财务部、市场营销

部、研发部、生产部、采购部、供应链管理部等组成。各部门

的职能如下：

-总裁办公室：负责全面规划、协调、指导和监督伊利集团的

发展和运营，保证公司整体目标的实现。

-行政人事部：负责人事招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发

展等人力资源管理工作，提供专业的人力资源支持。

-财务部：负责公司财务报表的编制和分析，资金的管理和运

营，以及合规和税务的相关工作。

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-市场营销部：负责市场营销策划和推广，包括品牌推广、产

品设计、渠道管理、市场调研等工作。

-研发部：负责新产品的研发和创新，以及对产品的质量控制

和监督。

-生产部：负责产品的生产计划和管理，确保产品质量和生产

效率的提升。

-采购部：负责原材料的采购和供应商的管理，确保对比竞争

力。

-供应链管理部：负责供应链的规划和优化，确保原材料的供

应和成品的及时销售，提高供应链效率。

2.定岗方案

根据伊利集团总部的组织架构和职能，各部门的定岗方案如下：

-总裁办公室：总裁、副总裁、秘书、司机等。

-行政人事部：人事主管、薪酬福利主管、绩效考核主管、培

训发展主管等。

-财务部：财务主管、会计师、出纳员等。

-市场营销部：市场营销主管、品牌经理、产品经理、渠道经

理等。

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-研发部：研发主管、研发工程师、品质监督员等。

-生产部：生产主管、生产调度员、生产工程师等。

-采购部：采购主管、采购员等。

-供应链管理部：供应链主管、物流专员、仓储管理员等。

3.招聘与选拔

为了确保岗位的正常运转，伊利集团总部通过以下途径进行招

聘与选拔：

-岗位需求评估：根据各部门的业务需求和发展规划，评估岗

位的需求量和类型。

-招聘渠道广泛：通过招聘网站、人才市场、校园招聘等多渠

道发布招聘信息，吸引优秀的人才加入。

-笔试面试严格：通过对候选人的筛选、笔试和面试等环节，

综合考察候选人的专业能力、工作经验、团队合作能力和沟通

能力。

-职业发展规划：对招聘人员进行职业发展规划和培训，提供

机会和发展空间。

三、各事业部定岗定编方案

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1.事业部组织架构

伊利集团下设多个事业部，包括乳制品事业部、冷饮事业部、

纯甄事业部、奶粉事业部等。各个事业部根据产品类型和市场

需求进行划分，各自负责自己的产品线开发和销售业务。

2.定岗方案

根据各事业部的业务特点，每个事业部的定岗方案有所差异。

以乳制品事业部为例，其定岗方案如下：

-事业部总经理：负责整个事业部的战略规划和管理。

-产品经理：负责产品开发和推广，包括新产品策划、市场调

研、竞争分析等。

-销售经理：负责产品的销售和渠道管理，包