《汽车配件营销与管理》学习单元三 汽车配件订货与采购管理 教学课件.pptxVIP

汽车配件营销与管理

目录学习单元五汽车配件营销实务与技巧学习单元一汽车配件营销基本理论的认识学习单元二汽车配件基础知识的认识学习单元三汽车配件订货与采购管理学习单元四汽车配件仓储管理学习单元六汽车配件的售后服务与管理

学习单元三学习工作页汽车配件订货与采购管理

通过本单元的学习，学生能叙述汽车配件采购、鉴别和仓库管理的工作内容、流程和工作职责，能根据实际工作情况制订配件购置计划。

学习任务一汽车配件订货管理

汽车配件销售要面临的客户有三类，分别是维修车间、最终用户和批发用户。面向不同的用户，需要不同的销售流程。你如果是小明，你该按照怎样的步骤进行销售？任务导入

汽车配件销售要面临的客户有三类，分别是维修车间、最终用户和批发用户。面向不同的用户，需要不同的销售流程。你如果是小明，你该按照怎样的步骤进行销售？任务描述

学习目标（2）清楚汽车配件订货员的岗位职责（1）了解汽车配件订货的意义和原则（4）熟悉配件订货成单流程，包括库存补充件、客户预定件的订货程序。（3）掌握汽车配件订货量的确定方法

评价与反馈如何用定性分析法确定汽车配件的进货量？订货质量又该如何把关？

学习任务二汽车配件采购管理

某品牌车进厂维修，经过维修人员的检查，需要更换一些配件，配件人员已经制定了订货计划并确定了订货品种以及数量，客户要求在三天内更换好配件，厂方要求采购人员迅速完成采购任务。任务描述

学习目标（2）明白企业对汽车配件采购人员的基本要求与考核指标；（1）能叙述汽车配件购进业务的意义及管理原则（4）熟悉汽车配件采购的完整流程。（3）学会合理选择汽车配件的进货渠道；

评价与反馈企业对汽车配件采购人员的基本要求与考核指标是什么？

在完成本单元所有学习任务之后，通过小组会议的形式进行总结与思考。具体方式可采取以小组为单位撰写单元学习自评总结，提交PPT演示文稿，并推选代表在总评会上宣讲，其他小组进行相互点评，最后由教师进行总结评价。

学习任务三汽车配件的鉴别与检验

某品牌车进厂维修，维修人员检测后提出了要更换零部件的要求，零部件及时到位后，厂方要求技术人员马上对到位产品进行鉴别与检验。任务描述

学习目标（3）具备初步区分假冒伪劣配件的能力。（2）能够熟练地使用货源鉴别的常用工具。（1）能鉴别汽车配件的质量。（4）能够对所购配件产品进行分类检验。

评价与反馈假冒伪劣汽车配件的危害有哪些？

在完成本单元所有学习任务之后，通过小组会议的形式进行总结与思考。具体方式可采取以小组为单位撰写单元学习自评总结，提交PPT演示文稿，并推选代表在总评会上宣讲，其他小组进行相互点评，最后由教师进行总结评价。

学习单元三学习参考汽车配件订货与采购管理

学习任务一汽车配件订货管理

一、汽车配件订货管理的意义订货管理直接关系到生产企业能否得到发展，消费者需求能否得到满足，也是企业经营状况能否得到改善的关键问题。如何通过降低订货成本达到客户满意和资本占用的最佳平衡？相关知识学习任务一平衡

二、汽车配件订货的原则相关知识学习任务一订货的原则除了要求购进的商品适销对路之外，就是要保质、保量。生产企业实行质量三包——包修、包退、包换，经营企业要设专职检验部门或人员，负责购进商品的检验工作，把住商品质量关。除此之外，订货还应遵循以下原则

二、汽车配件订货的原则相关知识学习任务一（3）订货的商品必须加强质量的监督和检查，防止假冒伪劣商品进入企业，流入市场。在商品收购工作中，不能只重数量而忽视质量，只强调工厂“三包”而忽视对产品质量的检查，对不符合质量检查标准的商品应拒绝收购。（2）订货商品必须贯彻按质论价的政策，优质优价，不抬价、不压价，合理确定商品的采购价格；坚持按需进货、以销定进；坚持“钱出去，货进来，钱货两清”的原则。（1）积极合理地组织货源，保证商品适合用户的需要，坚持数量、质量、规格、型号、价格全面考虑的购进原则。

二、汽车配件订货的原则相关知识学习任务一（6）要求供货单位按合同规定按时发货，以防应季不到货或过季到货，造成商品的缺货或积压。（5）订货的商品必须有完整的内、外包装，外包装必须有厂名、厂址、产品名称、规格型号、数量、出厂日期等标志。（4）订货的商品必须有产品合格证及商标。实行生产认证制产品，订货时必须附有生产许可证、产品技术标准和使用说明。

三、汽车配件订货量的确定方法相关知识学习任务一用定性分析法确定进货量010203摸清市场情况，找出销售规律，确定进货重点。遵循供求规律，合理确定进货数量。按照配件的产销特点，确定进货数量。04按照供货单位的远近，确定进货数量。05按进货周期确定进货时间。

三、汽车配件订货量的确定方法相关知识学习任务一用定量分析法确定进货量在实际运用中，经济批量法