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目录
TOC\o1-3\h\u2484一、目的 1
8307二、管理体系 1
18197(1)调度管理结构图 1
13440(2)调度室工作流程图 2
4397三、调度员工作规范 2
24828(一)、工作范围 2
5919(二)、工作目标 3
19442(三)、工作依据 4
4085四、调度员具体工作内容及细则 4
9195(一)建立原始工作记录 4
29116(二)调度员的工作细则 5
11806五、调度员相关制度 5
32426(一)、调度员安全操作规程 5
22108(二)、调度管理汇报制度 6
9209(三)、调度室交接班制度 7
27384(四)、调度员业务保安责任制 7
15524(五)、调度室安全生产责任制 8
28951(六)、调度文档管理制度 9
一、目的
为规范调度员工作范围及职责,认清调度岗位工作范围,提高调度业务水平及工作效率,同时,也为下步建立健全调度各项职能及管理办法打好基础,最终能在公司安全生产中发威应有的作用。
二、管理体系
(1)调度管理结构图
分管领导
分管领导
生产处
生产处
调度室
调度室
对接监控监测工作外线维护员
对接监控监测工作
外线维护员
调度员
调度员
对接各项安全生产工作做好上传下达工作其他工作
对接各项安全生产工作
做好上传下达工作
其他工作
分管领导:
生产处:隆华章
调度室:赵永成
调度员:黎岑、李忠恒、李永章
外线维修员:梁靖、许文强
(三)、工作依据
(1)、《矿山安全法》、《安全生产法》、《金属非金属矿山安全规程》等。
(2)、集团公司有关安全、生产、技术等管理方面的各项规章制度等。
(3)、调度室工作制度、程序。
(4)、各级领导的指示、命令。
四、调度员具体工作内容及细则
(一)建立原始工作记录
根据生产中各矿或部门汇报和反映的事件进行详细记录,记录的主要元素有:事件发生时间、汇报人及汇报时间、事件内容、通知的处理部门或处理人及通知时间、处理开始及完毕时间、实际处理结果。并在处理期间,根据统计和实际情况,监督和督促事件处理过程。
调度员负责的记录:
①值班记录:记录当班的生产过程中的各种情况,包括各矿生产情况、监控设备运行情况、各项任务传达情况、工作调度等。
②交接班记录:当班生产情况、工作情况及下班注意事项。
③填写生产日报表:记录各矿生产情况,统计产量完成情况。
④设备故障处理情况。
(二)调度员的工作细则
1、产量汇报:每天早班下班前,根据各矿汇报的当天产量进行统计、填表,分析各矿产量任务完成情况,并短信形式发送相关领导;
2、生产情况汇报:各矿部在生产过程中如遇到停产、停电、停风、设备故障或其他生产原因不能安全生产的应第一时间汇报调度室,调度员根据各矿提出的问题,协调解决,并汇报相关领导;
3、调度员要勤与各矿进行联系,了解各矿生产情况,做好上传下达工作。
4、调度员要及时与安环处进行沟通,了解安全情况。各矿生产中存在的安全隐患或者发生的安全事故第一时间汇报调度时,调度员做好记录并通知安环部现场进行监察;
五、调度员相关制度
(一)、调度员安全操作规程
1、必须持有效证件上岗。
2、必须熟悉矿井通风、抽放、防尘、消防火、监测系统。
3、记录当班发生的隐患问题,传达给相关人员并安排处理。
4、负责协调、安排生产中的问题,联络生产所需的材料。
5、当班发生的问题以及解决不了的问题及时汇报给有关领导。
6、按时填报各类报表。
7、严格执行交接班制度。
(二)、调度管理汇报制度
逐级汇报制度:
各矿按照规定时间和内容,向调度室汇报当日产量,及安全生产情况,当日工作计划完成情况、生产动态和下一天的工作重点。调度员必须按领导规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、安全等情况,向公司领导和上级调度室汇报。
专题汇报制度:
(1)现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时,矿领导必须向调度中心汇报开始及结束时间。
(2)调度室对专题报告除及时向本矿领导汇报外,根据情况有必要向集团公司相关部门汇报的还要及时汇报。
事故汇报制
按照事故类别及危害程度,按规定时间和内容逐级上报。日常发生的一般非伤亡事故也要定期上报。
(1)、人身事故:单位发生轻伤、重伤和死亡事故以及正在事故地点抢救,不能确定伤害程度的人身工伤事故要立即汇报相关领导及部门。
(2)、重大非人身事故:如透水、发火、大面积冒顶、全矿停风、停电等严重危害矿井生产的事故,矿调度室要立即汇报有关领导及部门
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