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供应链专员下半年工作计划（通用6篇）

供应链专员下半年工作计划（通用6篇）

时光在流逝，从不停歇，我们的工作又将迎来新的进步，此时此

刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么我们该怎么去写工

作计划呢？以下是小编为大家整理的供应链专员下半年工作计划（通

用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

供应链专员下半年工作计划1

一、进一步发挥中心职能作用，扩大政府集中采购规模和范围

(一)继续扩大政府集中采购覆盖面，做大政府集中采购规模。一是

积极配合省财政厅编好省直政府采购预算和政府采购计划，确保纳入

政府采购预算和政府采购计划的通用政府采购项目均通过中心依法规

范组织实施，实现应采尽采，力争采购规模比上年增长20%以上;二是

积极配合省财政厅适时调整政府集中采购目录，扩大政府集中采购项

目范围，增加品种，强化政府集中采购目录的可操作性和执行的严肃

性。

(二)扩大货物类协议供货采购和服务类定点采购的范围。一是完善

现行有关协议供货管理办法，将货物类协议供货采购范围扩大到部分

公务用车、办公家具等;组织实施好第二期货物类协议供货采购工作。

二是会同省财政厅将服务类定点采购范围扩大到因公出差住宿、会议、

培训等项目;探索实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务采购工

作。三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一的协议供货市场和定

点服务采购市场，实现区域采购成果共享，提高政府集中采购的规模

效益。

(三)扩大工程采购项目规模和范围。一是会同省财政厅进一步推进

修缮、装饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集

中采购工作;二是配合省财政厅积极探索推进财政性资金投资的基本建

设工程项目实施政府集中采购，在现行工程建设管理体制和实施方式

框架内，谋求切入点，在工程监理、工程设计方案选择、材料设备采

购等方面取得突破，推进工程政府集中采购工作。

二、完善制度体系，夯实工作基础

(一)制订和完善各类标准化范本基本格式，强化内部管理制度健全

和落实工作。一是建立定期检查考核制度，强化中心内部各项管理制

度的落实;结合中心运行实际情况，适时制定和完善相关管理制度。二

是制发《辽宁省政府采购中心采购文件范本基本格式》、《辽宁省政

府采购中心货物类采购项目需求落实情况范本基本格式》、《辽宁省

政府采购中心工程类采购项目采购单位需报送的材料范本基本格式》、

《辽宁省政府采购中心开标、评审所需文件范本基本格式》和《辽宁

省政府采购中心开标、评审所需表格范本基本格式》。三是配合省财

政厅制发货物、工程和服务政府集中采购项目合同范本基本格式。四

是组织编写《政府采购知识问答》、编印《辽宁省政府采购中心内部

制度汇编》(二)和《政府采购法规制度汇编》(二)，进一步提升中心制

度化建设水平。

(二)加大加大辽宁省政府采购管理信息系统辽宁省政府采购管理信息系统的应用工作力度。一是中

心内部实行联网操作，中心与省政府采购管理办公室实行网上办公，

对政府采购方式审批、交易流程、合同备案、信息统计等实现电子化

管理;二是拓展信息系统应用功能，研究开发采购单位和供应商操作平

台，申办中心电子认证体系，试行网上竞价采购方式;三是推进电子评

审系统的应用，探索试行网上招标、投标、评标，确保政府集中采购

的公正性、权威性和严肃性。

(三)大力大力推推进进三三库库建设。一是建立省直政府集中采购供应商登记

制度，收集供应商基本情况，在此基础上，建立中心供应商信息库;二

是配合省财政厅进一步完善是配合省财政厅进一步完善辽宁省政府采购评审辽宁省政府采购评审专家库专家库，实，实现现辽宁

省政府采购评审省政府采购评审专家库专家库与与省发省发改委改委辽宁省评标辽宁省评标专家库专家库两库联网，整

合评审专家资源，实现专家的资源共享、动态补充和随机抽取;三是完

善善现有现有省省直直采购单位信息采购单位信息库库建设，夯实相关基础工作。

三、完善工作机制，提升规范化操作水平

(一)完善完善四四个个体系体系建设。一是进一步完善采购项目论证体系，制

定重大采购项目聘请专家论证暂行办法，完善中心内部和直接邀请潜

在供应商对采购文件论证制度，实施重大项目采购文件网上公开征求

意见的办法，切实提高采购文件编制质量。二是以货物类协议供货采

购和定点服务采购项目为重点，进一步建立健全服务跟踪考评体系。

进一步健全供应商承诺制度、价格和服务的管理监控机制和供应商履

约考核机制;根据货物类协