精益六西格玛改进服务流程的实证分析.pdf

精益六西格玛改进服务流程的实证分析.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2014,No.9STANDARDSCIENCE·QualityManagement·

精益六西格玛改进服务流程的实证分析

梁洨洁1陈晓雯2

(天津大学管理与经济学部)

摘要:精益六西格玛通过收集客户之声、界定、测量、分析、改进和控制进行服务流程改进,深层挖掘银行

业务的潜力,减少浪费。以A银行在营业网点的汇款业务为例,通过数据的采集以及分析,运用科学的改进工

具,使得汇款业务流程进一步优化,业务操作时间减少,提高了银行顾客满意度,减小业务员的工作强度。

关键词:精益六西格玛客户之声DMAIC模型流程改进汇款业务

DOI编码:10.3969/j.issn.1674-5698.2014.09.016

EmpiricalAnalysisofLeanSixSigmaImprovingServiceProcess

12

LIANGXiao-jieCHENXiao-wen

(SchoolofManagement,TianjinUniversity)

Abstract:LeanSixSigma(LSS)canimprovetheserviceprocessbyusingtheDMAIC.TakingBankAforanexample,

intheremittanceserviceofsalesnetwork,BankAcollectsandanalyzesdataandutilizestheimprovedtools,which

successfullyoptimizestheremittancebusinessprocess,reducestheoperatingtime,improvecustomersatisfactionand

reducetheworkloadofclerks.

Keywords:LeanSixSigma,voiceofcustomers,DMAICmodel,processimprovement,remittanceoperation

求,并通过识别消除浪费、减少波动从而降低成

1融合精益六西格玛,使服务最优化本、提高产品和服务质量的科学流程管理方法[2]。

服务业非增值工作的隐蔽性以及较大的浪费,

1.1服务业更需要精益六西格玛是导入精益六西格玛的重要原因,精益六西格玛最

精益六西格玛管理是一种将六西格玛管理与精早起源于制造业,它最早在服务业的运用就是在通

[3]

益生产有机融合起来的新型管理理念和管理方法,用电气的金融部门。(1)制造行业的流程可以通

给制造业和服务业带来了很大的改进契机。六西格过产品的生产过程清晰的呈现,但是服务的过程往

玛本意是一统计术语,后用于制造业表示瑕疵率很

文档评论(0)

经管专家 + 关注
实名认证
服务提供商

初级会计持证人

专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!

版权声明书
用户编号:6055234005000000
领域认证 该用户于2023年12月17日上传了初级会计

1亿VIP精品文档

相关文档