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2023工人先锋号先进事迹材料8篇

2023工人先锋号先进事迹材料8篇

其实开展创建“2023工人先锋号”活动，是工会推动科学进展、实现共建共享和谐社会的重要举措。下面是我给大家带来的2023工人先锋号先进事迹材料8篇，盼望大家喜爱！

2023工人先锋号先进事迹材料精选篇1

交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人，其中大专学历52人，高级工12人，中专学历63人，技校学历22人，其中专科函授班在读2人。该班自2022年成立以来班组职工坚固树立“平安为天、质量至上”理念，仔细开展好“班前危急预知”、井上下班前会等活动，始终坚持平安确认，是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组，自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务，并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，平安生产周期突破了2155天，2022年实现原煤产量约1万吨。2022、2022、2022年度连续三年被公司评为优秀班组。

一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战

沈合民班始终把平安生产放在重要位置，严明劳动纪律，突出“素养提升、一人多专”，提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点，打造全能型职工，不断提高班组员工的技术水平。几年以来，班级形成了不怕任务重、不怕条件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

1305综采工作面推动过程中时而遇到断裂带，工作面断层落差最大的达7.5米，对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难，沈合民班员工豪迈地说：“公司把这么先进的采煤设备给了我们，再大的困难我们也能克服，肯定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”才智来源于实践，该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际，打算扩面法过断层，为综采机畅通无阻开拓运行通道。虽然又扩面又采煤，大大增加了劳动强度，但原煤产量却得到了有效保障。他们骄傲地说，眼望着综采巨人在地层深处威猛雄壮地挺进，我们心里就感到无比兴奋。

二、精细管理、量化观念出成果

沈合民班根据《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资安排监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员支配上，该班依据“擅长其位者谋其事”的原则支配人员上岗，并坚持班组岗位竞争机制，谁干的好就让谁上岗，谁干的好、干得多就多划工资。在工资安排上，严格依据圆班会规定、工作量划分工资，每班必需由工资安排监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会，总结班内的状况，统一全班职工思想，并调查生活中、工作中消失困难的职工，号召全班职工伸出援手进行关心。

这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学牢靠的修旧利废详细措施，年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位，检查考核责任到人，做到日统计、旬汇总、月分析，节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺，不断提高劳动效率，资源回收率达到95%以上。

该班组每月组织一次岗位的小革新、小创造、小制造性质的合理化建议提出活动，并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动，做到以师带徒、以老带新和以新促老，三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动，使团队的分散力、战斗力和执行力得到空前提高，班组建设达到一个崭新的层次。

三、注意平安、强化意识筑屏障

沈合民班在班组管理中注意班组平安文化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的`工作思路，从强化员工平安教育抓起，有力提高了班组的平安管理水平。一是利用“一三五教育”绽开学习，强化平安宣扬教育，准时向员工贯彻学习平安法律、法规，加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正熟悉到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要平安”的良好氛围;二是根据精细化管理的要求，仔细制定落实班组长平安生产责任制和员工岗位平安责任制，让干部员工共同担当抓好平安的责任;三是仔细抓好规程、措施的学习和考试，使全部员工切实把握现场平安生产的应知应会学问;四是提高班组、职工对平安工作的重视程度，有效掌握盲目抢产量，忽视平安的违章行为，坚决做到“担心全不生产”;五是以培育本质平安型员工为目的，在抓好常常性平安教育的基础上，强化班组内部平安联保和责任追究，对平安责任人、联保人实行连带惩罚，使每一个员工切实感受到自己担当的平安责任，进一步提高其自觉性和乐观性。

四、团结互助、众志成城促和谐

为创建星级班组，为保证职工队伍稳定，班长沈合民通过培训学习，取得了“心理询问师”证书，他常常深化班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有心情，他都了如指掌，并准时伸出救济之手。在工作上他们是