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劳动定员管理制度范文

劳动定员管理制度

第一章总则

第一条为规范企业劳动力资源配置，提高劳动生产率，促进

企业健康发展，特制定本劳动定员管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条劳动定员是指按照企业实际生产经营状况，根据工作

岗位的需求，合理确定的企业各类岗位的编制和数量的管理活

动。

第四条劳动定员的目标是合理确定企业岗位需求，调配合适

的人力资源，优化生产效率和绩效。

第五条劳动定员的原则是科学、公平、公正、合理。

第六条企业应按照相关法律法规、规章制度，制定劳动定员

管理政策和具体实施细则。

第七条企业应建立健全劳动定员管理机制，配备专职人员进

行管理。

第二章劳动定员的流程

第八条劳动定员的流程包括编制岗位需求计划、确定编制数

量、实施定员、定员调整等环节。

第九条编制岗位需求计划是指企业根据业务发展需要，结合

工作流程和岗位职责，分析和确定各类岗位的需求。

第十条确定编制数量是指依据企业的生产经营状况、业务量、

效益和劳动力供求状况，合理确定各类岗位的编制数量。

第十一条实施定员是指根据编制数量，对各个岗位进行人员

的配备和分配工作。

第十二条定员调整是指根据企业经营状况和市场需求的变化，

对原有定员进行调整，以适应生产经营需要。

第三章编制岗位需求计划

第十三条企业应根据生产经营计划，结合业务流程，合理确

定各类岗位的需求。

第十四条编制岗位需求计划应明确岗位的名称、数量、职责、

要求等。

第十五条编制岗位需求计划需要经过部门主管审核，并提交

企业管理层审批。

第四章确定编制数量

第十六条在编制数量的决策过程中，应充分考虑企业的生产

经营状况、经济效益、人力资源需求和供给等因素。

第十七条确定编制数量应进行科学计算和论证，并形成书面

的决策依据。

第十八条确定编制数量需要经过企业管理层审批，并记录在

相应的档案中。

第五章实施定员

第十九条实施定员应根据岗位需求计划和编制数量，进行人

员的招募、选拔、录用和培训。

第二十条企业应依法签订劳动合同，在职工入职前明确告知

工作岗位、职责和薪酬待遇等。

第二十一条员工在职期间，如岗位需求发生变化，企业可以

根据情况对员工进行调岗或解聘。

第六章定员调整

第二十二条定员调整应及时根据生产经营情况和市场需求的

变化进行，以适应企业发展需要。

第二十三条定员调整应根据相关法律法规和劳动合同的规定，

进行合法合规操作。

第二十四条定员调整需要经过企业管理层的决策，并将调整

情况通知相关员工。

附则

本劳动定员管理制度由公司人力资源部负责解释和修订，自批

准之日起执行。

以上为劳动定员管理制度的范文，供参考使用。具体制定劳动

定员管理制度时，请结合本企业实际情况进行修订和完善。