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房地产公司各部职能及岗位职责说明

一、经营管理部

1.部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责

公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理

等职能。

2.岗位职责：

总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定-

公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。

财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金-

管理、资金筹集等。

经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的-

行政和后勤支持工作。

风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风-

险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。

二、市场营销部

1.部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，

主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。

2.岗位职责：

市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领-

导市场部门开展市场开发和推广工作。

销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓-

展、销售谈判和签约等。

市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报-

和市场信息，协助市场策划和定位。

三、项目开发部

1.部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，

主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。

2.岗位职责：

项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项-

目选址、规划设计、前期筹备等。

-工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、

工程进度监控和质量控制等。

设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案-

设计、效果图制作等。

四、物业管理部

1.部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，

主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。

2.岗位职责：

-物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，

包括物业维护、设施管理、安全管理等。

-客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、

解决客户投诉、协调物业维修等。

维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维-

修、园林绿化、保洁等。

五、人力资源部

1.部门职能：人力资源部是房地产公司的人才招聘和管理部门，

主要负责公司员工的招聘、培训和绩效管理。

2.岗位职责：

-人力资源总监：负责公司的人力资源规划和人才管理工作，

包括员工招聘、培训、绩效考核等。

-招聘专员：负责公司员工的招聘工作，包括发布招聘信息、

筛选简历、组织面试等。

培训师：负责公司员工的培训工作，包括制定培训计划、-

组织培训课程等。

六、行政后勤部

1.部门职能：行政后勤部是房地产公司的行政管理和后勤保障

部门，主要负责公司的行政事务和后勤支持。

2.岗位职责：

-行政总监：负责公司的行政管理工作，包括办公设施管理、

行政事务管理等。

-后勤专员：负责公司的后勤保障工作，包括员工宿舍管理、

餐饮供应、车辆管理等。

以上是房地产公司各部门的职能及岗位职责说明，这些部门在

公司的日常运营和发展中发挥着重要的作用。希望公司员工能

够充分发挥各自的职能和责任，共同为公司的发展贡献力量。

确保房地产公司各部门的协调合作和高效运作对公司整体发展

非常重要。下面将继续详细介绍和展开关于房地产公司各部门

的职能及岗位职责的内容。

七、财务部

1.部门职能：财务部是房地产公司的财务管理部门，主要负责

公司财务核算、资金管理、成本控制和财务分析。

2.岗位职责：

财务总监：负责公司整体的财务管理工作，包括财务报表-

编制、成本核算、资金调度等。

出纳：负责公司的资金管理工作，包括资金收付、银行结-

算、现金管理等。

财务分析师：负责对公司财务数据进行分析和预测，为公-

司的经营决策提供财务支持。

八、法务部

1.部门职能：法务部是房地产公司的法律事务管理部门，主要

负责公司的合同管理、诉讼处理和法律风险防