企业战略成本管理策略.pdfVIP

企业战略成本管理策略

岳鹏

关键词：企业;成本管理;战略成本管理;应用策略

F275.3：A

收录日期：2019年1月8日

成本管理是企业在经营和发展过程中的一项重要内容，对于企业内部管理系统的构建和各项

管理制度的落实发挥着十分积极的作用;而战略成本管理是成本管理过程中的重要环节之

一，直接影响着企业战略发展目标的制定和实施。因此，深入分析企业成本管理中战略成本

管理方法的应用策略，对于促进企业健康持续发展，具有十分积极的现实意义。

一、企业战略成本管理基本概念

在企业管理实践中，成本管理的作用是至关重要的，良好的企业成本管理质量是提升核心竞

争力，适应市场经济发展的关键。而战略成本管理是企业成本管理的关键环节。所谓的战略

成本管理，就是将一些先进的企业管理理念和管理思想，结合企业的实际发展情况，進行适

当的加工和优化，创造性地应用到企业管理之中，从而在企业发展目标的制定、战略规划的

执行以及经营管理水平提升方面发挥重要作用。战略成本管理方法的应用，可以使企业在日

常的经营和发展过程中，围绕企业的整体发展目标，将战略成本管理贯穿到企业的各个环节

之中，不断健全和完善企业管理机制，优化企业的资源配置，最终形成相对完善的成本控制

方法和成本控制体系，为企业经营效益的整体提升奠定坚实基础。

另外，从成本管理的维度上来讲，战略成本管理是传统成本管理的一种拓展和延伸，也就是

说，战略成本管理的应用，可以使企业从自身的实际经营和管理水平出发，在全面了解企业

经营和发展行为的基础上，用最优化的管理模式和管理手段，降低企业的经营成本，提高企

业的整体经济效益，促进企业健康持续发展。

二、企业成本管理中战略成本管理的主要特征

（一）对于企业来说，战略成本管理具有一定的长期性。随着社会经济体制的不断完善和发

展，当前市场竞争形势不断加剧，企业也面临着十分严峻的改革和发展趋势，如果不及时进

行相关方面的改革和发展，要想在市场经济条件下实现经营和发展是非常困难的。而对于企

业来说，竞争力的提升在很大程度上依赖于管理水平的提高。因此，不管是成本管理还是战

略成本管理，其最为根本的目的都是为了实现企业的经营目标服务，也就是说，提高企业的

经营水平，为企业谋求长远的发展利益，一直是战略成本管理的主要目的。在企业制定完相

应的战略成本管理措施之后，就应该按照相应的措施予以执行，并且将其贯穿到企业生产和

经营活动的各个环节之中，因此从这一角度来讲，战略成本管理具有明显的长期性特征。

（二）战略成本管理具有较强的全局性特点。在实际的企业管理过程中，战略成本管理的主

要目标就是为了企业的全局发展服务，这一应用目标也在一定程度上决定了企业战略成本管

理的主要特点，那就是全局性的发展特征。战略成本管理应该站在企业发展的高度，根据企

业经营的实际情况，从全局的战略角度出发，制定适合企业发展和管理特点的战略规划。同

时，还应该正确地分析市场外部环境，了解当前的市场经济发展和竞争格局，然后结合企业

的实际特点，完成自身的发展和管理职能，促进企业不断向更好的方向发展。

（三）战略成本管理具有较强的动态性特征。市场经济形势不是固定的，而是一个动态发展

的过程中，因此企业要想在激烈的市场竞争之中脱颖而出，就应该在战略发展目标的制定和

成本管理方面最大限度地迎合实际发展形势，这样才能保持独立的竞争地位。因此，在战略

成本管理过程中，企业应该根据外部经济形势，及时对自身的战略成本管理和经营发展机制

进行动态调整，以便更好地适应市场经济发展需要。同时，在战略成本管理实践中，管理方

式和管理手段的应用也不是一成不变的，对于其中存在的问题，也应该及时采取行之有效的

措施进行解决，这样才能使战略成本管理符合企业的经营和发展实际，因此动态性是企业战

略成本管理的另外一个主要特征。

三、企业成本管理中战略成本管理的有效应用策略

（一）调动企业全部力量，积极参与到战略成本管理实践中。从以上的分析中可以看出，战

略成本管理是促进企业健康持续发展，提高企业经营和管理水平，适应市场经济发展的有效

途径。因此，在实际的应用过程中，企业应该积极采取各种行之有效的策略，调动企业全体

员工的积极性，使全体员工在认识到战略成本管理重要性的基础上，积极参与到实际的战略

成本管理过程中，切实提高战略成本管理的整体水平。为了实现这样的工作目的，首先应该

在强化员工战略成本管理意识方面多下工夫，改变全体员工的传统成本管理观念，企业可以

采用定期或者不定期培训的形式，提高全体员工的战略成本管理意识，使每一位员工都能树

立正确的成本管理观念，为以后的工作打下良好基础。

除此之外，企业管理者