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XX工程参建单位履约考核评价办法（试行）的通知

各总监办、中心试验室、项目经理部，项目公司各部门：

为加强项目管理，科学合理地做好各参建单位履约考核及信用评价工作，确保XXX工程“创优”目标的实现，根据上级有关文件和各参建单位合同约定，XXX公司制定了《XXX工程参建单位履约考核评价办法（试行）》，现予印发，请遵照执行。

2024年XX月XX日

附件

XX工程

参建单位履约考核评价办法（试行）

第一章总则

第一条为确保XXX工程“创优”目标的实现，加强项目管理，科学合理地评价各参建单位（以下称“施工单位”、“监理单位”、“试验检测单位”）履约考核及信用评价工作，根据《XX省高速公路建设项目公司开展施工企业信用评价的有关规定》（XX号）、《公路水运工程监理信用评价办法》（XX号）、《XX工程试验检测信用评价工作有关事项的通知》（XX号）、XXX厅《关于开展全省交通建设项目劳动竞赛活动的通知》文件精神，及XXX厅质量安全大检查检查内容和合同约定，XXX公司（以下称“项目公司”）制定本办法。

第二条本办法适用于XXX工程项目（以下称“本项目”）施工、监理、试验检测单位的履约考核、信用评价、劳动竞赛工作。

第二章考核方法

第三条本考核办法按照月评履约考核，动态专项考核两种方式进行。

第四条月评履约考核：对考核对象每月25日前完成的当月进度计划和节点目标为重要考核评定依据，月评履约考核按照集中检查、综合考核的方式进行，评分采用百分制，根据检查评分和本办法第五章、第六章规定进行奖罚。

月评履约考核实行常态化，对完成情况好、排名好的单位进行表彰，排名第一的单位将悬挂红旗；对完成情况差、排名差的单位进行处罚，排名最后一名的单位将悬挂黑旗。

第五条动态专项考核：该项考核为迎接上级机关对本项目的考核，以及项目公司根据工程进展情况提出的阶段性目标而设立的考核。具体考核内容根据上级机关检查目的和项目公司的阶段性工作要求确定，考核内容包括造价控制、实体质量、工程进度、文明施工、安全生产、内业资料、观摩评比等中的一项或多项内容；同时也包括首件工程、样板工程，标准化施工、各级高速公路质量安全大检查以及交、竣工验收等项工作的考核。

动态专项考核成绩不再纳入公司月度考核结果，根据取得的成绩对项目经理部、监理单位、试验检测单位实行单独奖罚，项目公司将酌情调整奖罚力度。

第六条集中检查考评一般每月一次，由项目公司统一组织，监理、试验检测单位参与对施工单位的检查。

第七条每月集中检查内容包括：人员设备、进度管理、计量变更、质量管理、标准化管理、内业资料、安全内外业、财务管理、廉政协调等方面。

第八条检查组分外业量验组、内业组、合同组、财务组、安全文明组、管理组等小组。外业量验组检测工程质量控制数据；内业组全面检查施工、监理、试验检测单位内业资料；合同组对施工、监理、试验检测单位投入合同的人员、设备进行现场考核，对进度计划和投资完成情况进行分析考评；财务组对财务制度、资金使用进行考评；安全文明组检查施工、监理、试验检测单位的驻地建设、施工现场工作面、拌合站、试验室；管理组检查施工、监理、试验检测单位的组织机构、服从指令情况、施工环境及廉政建设等。

第九条在日常巡检中发现的问题，项目公司下发“督办通知单”（附表4），限期整改，未按要求整改的，项目公司视情节轻重给予当事单位下发处罚通知（罚款单经济处罚金额为伍万元内，伍万元以上经济处罚以项目公司红头文件下发）并加倍扣分，扣分计入月评履约考核成绩。根据每月集中检查结果和日常巡检情况，对被检单位按照评分办法进行客观、全面地评价，根据评分和评价月完成的产值，确定施工单位的月奖金额；监理、试验检测单位的奖金额由评分和评价月服务费确定。

第十条每月履约考核评分排出的施工单位名次，作为项目公司对施工单位的信用评价管理依据；对监理、试验检测单位的打分结果，作为对监理单位、监理工程师、试验检测单位、试验检测工程师的信用评价管理依据。

第十一条对出现下列情况之一的，对所属单位、相关负责人实行“一票否决”，直接评为“不合格”等级，视影响程度给予严厉的经济处罚。

（1）发生安全事故的；

（2）发生重大工程质量事故的；

（3）出现群体性上访事件的；

（4）出现严重违法问题或严重违纪问题造成恶劣影响的。

第三章施工单位检查内容及评分细则

第十二条对施工单位的检查内容和评分细则见附表1。

第四章监理、试验检测单位检查内容及评分细则

第十三条对监理、试验检测单位的检查内容和评分细则见附表2、附表3。监理工作月评履约考核总得分为该监理工作考评得分的70%与其监理的施工单位月度考核得分平均值的30%相加之和。

第五章施工单位奖罚办法

第十四条本工程设立的施