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事业单位年度评优方案

事业单位年度评优方案

一、评选目的

二、评选原则

遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”公平、公正、公开的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及员工的工作表现和工作成果。

三、评选范围：

公司各部门、生产厂所有转正员工(包括工人)、分公司。

四、评选委员会成员

组长：副组长：

考评委员会成员：

五、评选责任及权限：

1.人力资源部：负责评优评先进活动方案的起草，符合条件人员统计上报及组织实施工作。

2.考评委员会：负责根据评奖依据评选及确定各奖项的获得者。3.主管领导：负责撰写本部门获奖者先进事迹及获奖理由。

4.总经理：监督评优评先进活动的公平、公正、公开，各项奖励实施的审批及监督。

六、评奖依据：

1.全年员工12个月无遗漏考核平均成绩；

2.上半年面对面问答式考核成绩；

3.年终面对面问答式考核成绩；

4.2011年奖项设置参选条件。

七、奖项设置

奖项设置

八、评选具体方案

1、12月24日前，人力资源部根据入职时间、全年考勤、月度考核平均成绩、半年考核成绩等条件，统计筛选符合评优条件人员，并将名单报评选委员会，由评选委员会根据评奖依据选举最终获得者。有下列情形之一的，不参加年终评优活动：

(1)本年度迟到累计达15次及以上者，或病事假累计超过一月者，或有旷工现象的；

(2)辞职或被解雇者；

(4)受到公司通报批评累计达3次以上，或有记过及以上处分者。

2、12月26日，评选委员会确定获奖名单后，由获奖者/部门的主管领导撰写先进集体、先进个人事迹即：颁奖词，由总经理审批后，12月28日前将(附件1)《获奖评审表》统一发给人力资源部汇总。

3、优秀、先进员工各项奖励的获得者，按照既定方案实施奖励。

九、奖励办法

1、凡“获奖”的`员工/部门公司一次性奖励奖金，同时颁发个

人荣誉证书、部门荣誉奖状，并在公司网站、光荣榜、两刊刊登，弘扬优良的工作作风，激励更多的员工/部门争当优秀。

2、凡连续获得三届“优秀员工”“优秀管理者”“突出贡献者”称号的员工，公司将给与晋升两级工资的奖励。

3、凡获得“优秀员工”“优秀管理者”“特别奖”“生产标兵”称号的员工，人力资源部将负责对其家庭进行电话报喜，其奖励记录将由人力资源部在其人事档案中备档，作为今后培养、晋升、加薪的重要依据。

十、本办法经公司领导批准后生效执行。

附件1：

()年年终先进个人/集体获奖评审表