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事务部减员方案
根据饭店领导的要求，保证落实饭店减员增效的计划得以顺利的实施，事务部根据现有人员编制状况特制定以下减员方案:
一、部门各部位现有人数及定编人数：
部
部位
办公室
洗衣房
员工食堂
公卫
员工宿舍
理发室
医务室
合计
现有人数
4
24
24
39
4
1
2
98
定编人数
88
事务部
备注
部门
考核
为了保证部门减员留下的人员素质及起到公平、公正的要求,
对整个部门的人员进行业务培训及考核，对成绩不合格、无专业证书的人员或部位成绩靠后的人员将裁减到人事部，具体安排如下：
1.2月份安排各班组，组织人员进行竟能考核、复核工作，完成对本部位人才的了解掌握(具体负责人：祝德亮)。
2.3月分应知应会复习。
3.4月份进行对部门全体员工的“应知应会”考试。
4.由部门副经理祝德亮在3月5日负责安排出员工考试试题2套，
部门经理吴晓斌负责审核后报分管领导。
5.安排在3月20日—21日下午2：30在员工食堂2楼进行考试。
6.监考人：3月20日祝德亮、楚雯青、任莉
3月21日吴晓斌、陈志权、冯凌
5.由祝德亮负责修改考试试卷，3月23日通报考试成绩。
三、确定减员人员名单：
部门根据各部位人员考核的情况，于3月28日报减员人员名单，
待分管领导批准后，报人事部。
四、执行减员计划:
为了保证顺利的进行饭店的减员任务，让员工能够平稳的过渡，并且
保证不影响饭店的各项接待任务，分以下几个阶段来执行：
1.4月份按要求先减3人，使人员达到定编人员95人。
2.3月—4月考察员工宿舍、公卫清洁外包，4月26日交外包方
案。
3.6月30日完成最终减员任务。
事务部
2012年2月15日
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